Enfase no ambiente externo

ENFASE NO AMBIENTE

AMBIENTE EXTERNO

Segundo estudos de alguns pesquisadores, o ambiente externo é composto por :
Ambiente externo de ação indireta, também chamado de geral, indireto, conceitual, macroambiente, onde o ambiente não influencia diretamente nas decisões tomados por seus gestores . Fazem parte deste ambiente variáveis tecnológicas, político, legais, econômicas, sócio culturais.
Variáveis tecnológicas: Refletem o estado da tecnologia na qual a organização esta inserida;
Variáveis politicos : onde decisões tomadas, seja elas federais, estaduais ou municipais, afetam diretamente as organizações;
Variáveis legais: afetam direta ou indiretamente organizações, podendo ser uma legislação comercial, trabalhista, fiscal, ambiental...;
Variáveis econômicas: inflação, distribuição de renda, balança de pagamento;
Variáveis sócio culturais: taxa de crescimento, população, raça, religião onde suas culturas penetra nas organizações através de seus participantes ou consumidores.
Ambiente externo de ação direta, conhecido também por tarefa, direto, especifico, imediato, empresarial..., onde o ambiente afeta ou é afetado diretamente pelas principais ações das organizações e fazem parte deste ambiente os fregueses, fornecedores, oferta de mão de obra, instituições financeiras, concorrentes, órgãos públicos, acionistas e diretorias.

Percussores na teoria da contingencia, que esta ligada diretamente a analise do ambiente: a partir de 1972 por P.R. Lawrence e J.W.Lorsch. Suas pesquisas foram baseadas em questionários distribuídos entre 10 empresas de alto ou baixo desempenho, de diferentes meios e por profissionais qualificados ou não.

BIBLIOGRAFIA
ANSOFF, Igor. Strategic Management
The Macmillan Press Ltd. Londres - Inglaterra, 1979. 233 pág.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração
5 ed, Editora Campus. Rio de Janeiro - Brasil, 1999. 920 pág.
DONALDSON, Lex. Teoria da Contingência Estrutural in Handbook de Estudos