Empresas

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
2DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
3 CONTRATO SOCIAL...................................................................................................5,6,7
4 INDENTIFICAÇÃO DOS FATORES.........................................................................8
5 CONSEQUENCIAS ....................................................................9,10,11,12,13,14,15
6CONCLUSÃO.........................................................................................................16

REFERENCIAS..........................................................................................................17

INTRODUÇÃO

As mudanças provocadas dentro das empresas na busca de novas tecnologias, com exigência de um mercado cada vês mais competitivo, têm reflexos significativos na forma degerenciamento das organizações. Os processos foram e continuam sendo metamorfoseados pela redivisão internacional do trabalho. O mercado econômico globalizado, desenhado por uma competição injusta, produz um cenário dinâmico com reflexos múltiplos em diferentes setores. No centro do processo, e ao mesmo tempo cada vez mais alheio a ele, encontra-se o trabalhador. Assim optou-se pela realização deum estudo de caso visando investigar a qualidade de vida, onde dentro de um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam diferentes estratégicas para sobreviver nesta nova realidade.
A empresa analisada atua no ramo de uma rede de supermercados, na cidade de Patos – Paraíba o setor avaliado foi o de estruturas de trabalho de tomada de decisões onde os sócios estão sujeitos ariscos econômicos.

DESENVOLVIMENTO

O desejo de abrir uma empresa e a escolha do tipo de atividade é apenas o começo de um longo processo, antes de se lançar no mercado como empresário, precisa saber quais são as oportunidades e quais são os riscos que a atividade escolhida oferece. Pois o sucesso de qualquer empresa seja industrial, comercial ou de serviços depende de váriasdecisões, que você deve tomar antes de abrir as portas para os clientes, para fundamentar essas decisões, pesquisar e elaborar um plano de negócio, com o qual aprenderá muito mais a respeito do ramo da atividade escolhida e seu mercado onde devera conter análise de mercado (consumidor, fornecedor, concorrente, avanços tecnológicos, impacto na abertura da empresa), tecnologia a serem utilizados(como fazer, processos de produção/fabricação), aspectos financeiros (volume de capital necessário, tempo de retorno do investimento, viabilidade financeira), aspecto organizacionais (definição de funções, conceito de parceria, responsabilidades dos sócios e colaboradores, relações humanas), neste contexto irá fazer uma analise de caso apresentado pelo o SEBRAE de uma rede de supermercado onde iremosapresentar soluções para o caso ocorrido. Atualmente a empresa é o hipermercado da família brasileira, que oferece atendimento e serviços diferenciados, ambientes modernos e agradáveis, grandes variedades de produtos, pois com o crescente aumento da concorrência e do poder de escolha do consumidor, as empresas se encontraram cada vez mais obrigadas a articular eficiente e eficazmente seusrecursos para poder atrair e satisfazer os clientes, era preciso traçar uma estratégia coerente com sua missão e com os objetivos previamente definidos. Onde para tornar um negócio realidade, é preciso perfil empreendedor, conhecer a realidade do mercado.















CONTRATO SOCIAL

Para se da à abertura de uma empresa e preciso que se faça o contrato social onde...
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