Empresas gepetto

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  • Publicado : 6 de outubro de 2012
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1 INTRODUÇÃO.


Este trabalho apresenta noções de conhecimentos em organizações nas áreas estruturais de empresas ou entidades.

2 DESENVOLVIMENTO
GEPETTO


A empresa Gepetto S.A. fabricante de bolas e brinquedos conta com um quadro de trinta e três funcionários e pertence atualmente a Paulo Gepetto que herdou a empresa de seu pai que herdou de seu avô. Paulo, hoje, é gerente geral daempresa atuando em praticamente todas as áreas.
Com a possível reestruturação da fábrica que nos foi proposta escolhemos a área tática da empresa para Paulo atuar, pois possui grande conhecimento em todas as áreas da empresa, ficando com a responsabilidade da tentativa da organização que integra o processo decisório, para orientar o nível operacional em suas atitudes e tarefas a fim de atingirseus objetivos, traçados de acordo com o que Gepetto almeja para sua empresa.
Será criado na empresa a área estratégica ,que por sua vez será responsável pelo processo gerencial que diz respeito a formulação de objetivos para a seleção de programas e ações a serem executados, levando em conta as condições externas e internas da empresa, buscando um aumento de vendas da qualidade dos produtos eserviços, satisfação dos clientes e colaboradores.
A área operacional da empresa envolve o todo de uma empresa ou organização, que fica responsável pela produção de produtos e serviços ,sendo responsável pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa ou organização.











PRODUÇÃO /OPERAÇÃO


Será implementado junto a empresa a área de produção e operações, onde será escolhidoum dos funcionário mais antigos da empresa para se responsabilizar por essa área, que por se tratar de máquinas velhas e ultrapassadas devem ser lubrificadas e revisadas diariamente para ter um bom funcionamento ficando sob sua responsabilidade .
Esta área da empresa que ficará com a responsabilidade do estudo e do desenvolvimento de técnicas de gestão da produção e de serviços ,sendoresponsável pelos projetos, planejamentos da produção.


COMERCIO E MARKETING


As áreas do comércio e marketing ficarão com a responsabilidade de promover e firmar a marca. Criar um setor de compra para a empresa para buscar melhores fornecedores e parceiros e um setor de vendas recrutando os vendedores internos colocando vendedores externos e a elaboração de um site para a empresa.
Dessa formatornam-se mais eficiente as operações comerciais, gerando grandes oportunidades para a empresa no fechamento de negócios. Assim desde a prospecção, a organização de eventos e estratégia de relacionamento devem ser feitos sempre sob a demanda de acordo com os interesses comerciais, de modos que o marketing e vendas anda juntos para estabelecer um relacionamento produtivo, essencial para promoverbons negócios, mesmo frente a o mercado competitivo.






CONTABILIDADE E FINANÇAS


A área de contabilidade e finanças tem a responsabilidade do pagamento, captação de recursos, bens ou serviços de uma empresa ou entidade.
Além de ser uma ferramenta técnica utilizada para controlar de forma eficaz, no que diz respeito a concessão de crédito para clientes,planejamento análise deinvestimentos e de meios viáveis para obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa,visando sempre o desenvolvimento evitando gastos desnecessários, observando os melhores caminhos para o equilíbrio financeiro da empresa. A área contábil da empresa deve estar lado a lado com as finanças,sendo responsável em conciliar e analisar as contas patrimoniais e resultados do balanço daempresa, garantindo a veracidade das informações atendendo a veracidade de órgãos fiscalizadores e reguladores.


GESTAO DE PESSOAS


Esta área da empresa terá que ser toda reestruturada pois os funcionários estão desmotivados pelos baixos salários e por não possuírem perspectiva de crescimento dentro da empresa.
Para tentar resolver esse problema, vamos promover cursos de motivação, dar...
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