Empresas de alto desempenho

INTRODUÇÃO
O TRABALHO INDIVIDUAL ESTÁ DANDO LUGAR PARA A REALIZÇÃO DE TAREFAS EM EQUIPES.ISTO PORQUE, ATUALMENTE AS EMPRESAS DEMANDAM CONHECIMENTOS DIFERENCIADOS PARA O ATINGIMENTO DOS RESULTADOS DESEJADOS, O QUE LEVA A FORMAÇÃO DE EQUIPES FORMADAS POR PESSOAS QUE SE COMPLEMENTAM NOS DIFERENTES ESPAÇOS ORGANIZACIONAIS. A BUSCA POR QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, RAPIDEZ E EFICIÊNCIA NA EXECUÇÃO DAS TAREFAS, MANTENDO-SE UM ALTO DESEMPENHO.

EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO
PÚBLICOS INTERESSADOS

Tradicionalmente, a maioria das empresas dão mais atenção a seus acionistas. As empresas atuais estão reconhecendo cada vez mais que, se não derem atenção ao públicos interessado: clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores – a empresa jamais alcançará lucros suficientes para os acionistas.
PROCESSOS
Uma empresa pode alcançar suas metas de satisfação apenas gerenciando e conectando processos de trabalho, pois, o trabalho e empresas é tradicionalmente realizado em departamentos.

RECURSOS
Para realizar processos, uma empresa necessita de recursos, ou seja:
Mão-de-obra
Materiais
Equipamentos
Informações
Energia.

Os recursos podem ser próprios, arrendados ou alugados.
Muitas empresas atualmente têm optado pela terceirização de recursos menos essenciais.
Vantagem competitiva.
Capacidade distintas.

ORGANIZAÇÃO E CULTURA CORPORATIVA
Organização: consiste em sua estrutura, suas políticas e culturas.
Estrutura e Política: podem ser alterados (com dificuldades)
Cultura: quase impossível de ser mudada, são as experiências, as histórias, as convicções e normas compartilhadas que caracterizam uma organização.
SETE SINAIS DAS EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO
Os funcionários agem como “donos”
As pessoas são felizes.
Os gerentes estão confortáveis com o nível de autoridade deles.
As pessoas são responsáveis.
Existe uma atitude “como posso ajudar?”
Os funcionários se posicionam de forma positiva.
As coisas são feitas.

PLANEJAMENTO PARA SE