Empresas de alto desempenho

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INTRODUÇÃO
O TRABALHO INDIVIDUAL ESTÁ DANDO LUGAR PARA A REALIZÇÃO DE TAREFAS EM EQUIPES.ISTO PORQUE, ATUALMENTE AS EMPRESAS DEMANDAM CONHECIMENTOS DIFERENCIADOS PARA O ATINGIMENTO DOS RESULTADOSDESEJADOS, O QUE LEVA A FORMAÇÃO DE EQUIPES FORMADAS POR PESSOAS QUE SE COMPLEMENTAM NOS DIFERENTES ESPAÇOS ORGANIZACIONAIS.
A BUSCA POR QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, RAPIDEZ E EFICIÊNCIA NAEXECUÇÃO DAS TAREFAS, MANTENDO-SE UM ALTO DESEMPENHO.

EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO
PÚBLICOS INTERESSADOS

Tradicionalmente, a maioria das empresas dão mais atenção a seus acionistas. As empresas atuaisestão reconhecendo cada vez mais que, se não derem atenção ao públicos interessado: clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores – a empresa jamais alcançará lucros suficientes para osacionistas.
PROCESSOS
Uma empresa pode alcançar suas metas de satisfação apenas gerenciando e conectando processos de trabalho, pois, o trabalho e empresas é tradicionalmente realizado em departamentos.RECURSOS
Para realizar processos, uma empresa necessita de recursos, ou seja:
Mão-de-obra
Materiais
Equipamentos
Informações
Energia.

Os recursos podem ser próprios, arrendados oualugados.
Muitas empresas atualmente têm optado pela terceirização de recursos menos essenciais.
Vantagem competitiva.
Capacidade distintas.

ORGANIZAÇÃO E CULTURA CORPORATIVA
Organização: consisteem sua estrutura, suas políticas e culturas.
Estrutura e Política: podem ser alterados (com dificuldades)
Cultura: quase impossível de ser mudada, são as experiências, as histórias, as convicções enormas compartilhadas que caracterizam uma organização.
SETE SINAIS DAS EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO
Os funcionários agem como “donos”
As pessoas são felizes.
Os gerentes estão confortáveis com onível de autoridade deles.
As pessoas são responsáveis.
Existe uma atitude “como posso ajudar?”
Os funcionários se posicionam de forma positiva.
As coisas são feitas.

PLANEJAMENTO PARA SE...
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