empresas compoterâneas

A sustentação das empresas contemporâneas
Pessoas

Informações (Conhecimento)

Processos

A administração pelos indivíduos
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar tanto os objetivos da organização quanto de seus membros.
Política de RH
Contribuir para a realização das pessoas.

Atuar na ‘visão de futuro’ dos funcionários.

Capacitar os gestores de todas as áreas.

Direcionar para o auto-desenvolvimento.

Possibilitar condições de lazer saudável.

Estimular o avanço acadêmico.

Atuar no fato de que as pessoas são frutos do meio em que operam.

Política de informações
Conhecimento explícito

Conhecimento tácito

 Propicia a criação de sinapses

 Mantém a memória da empresa
Política de processos
Atuar com pessoas motivadas.
Trabalhar com informações íntegras.
Ter visão multidisciplinar.
Analisar os ambientes.
Definir metas adequadas.
Impedir o ‘cubiculismo’.

Mudanças
“Mudanças são oportunidades. Podem ser vistas como ameaças por muitos executivos, mas todas precisam ser exploradas como uma oportunidade, para fazer algo de diferente, algo de novo e, acima de tudo, para fazer algo de melhor, algo mais produtivo e lucrativo”

(Peter Drucker)

Teoria Geral da Administração
LINHA DO TEMPO

Artesanato, Manufatura e Maquinofatura
Grandes navegações
Revolução industrial
Administração Científica – Taylor
Teoria Clássica da Administração – Fayol
Fordismo
Toyotismo
Teoria das Relações Humanas – Mayo
Teoria das Necessidades – Maslow
Teoria Comportamental – Simon
Teoria dos Sistemas – Bertalanffy
Artesanato
Remonta ao auge da Idade Média;
Foi a primeira forma de produção industrial;
Responsabilidade total pela:
Compra de insumos;
Transformação ;
Venda dos produtos acabados.
O artesão realizava todas as etapas da produção;
A negociação era rudimentar, muitas vezes pelo escambo;

Artesanato
Passado de gerações para gerações;
O artesão muitas vezes tinha