Empresa

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suMÁRIO
* 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3.CONCLUSÃO..........................................................................................................6 4.REFERÊNCIAS.........................................................................................................7
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* INTRODUÇÃO
“Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito”. (Aristóteles)

O objetivo é unir as disciplinas a para a total compreensão do acadêmico quanto oconteúdo apresentado.
A metodologia é estudo do caso da empresa apresentada, através de produção textual com apresentação de proposta de planejamento estratégico.
Vê-se que a administração é uma área abrangente e de desafiadora, podemos ver que todas as áreas dentro de uma organização devem ser interligadas e abertas à comunicação para melhor gestão da mesma.


dESENVOLVIMENTo
“Uma pessoainteligente resolve um problema, um sábio o previne”. (Albert Einstein)

DESCRIÇÂO DA EMPRESA

Razão Social da Empresa
LASCOM SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO, MANUTENÇÃO E REPARO LTDA
Nome Fantasia
LASCOM TELECOMUNICAÇÔES
CNPJ / Inscrição da Empresa
CNJP: 06.885.146/0001-48
Endereço da Empresa
Rua 48 numero 790 – Bairro Boa Esperança
Contato
(65) 3628 1001
Ramo de Atividade
Prestação deServiço
Porte da Empresa
Empresa de Pequeno porte 17 funcionários
Sócios – Proprietários
Helder Fernandes
Renata Fernandes Xavier
Rodrigo Caetano Xavier
Principal produto
Mão-de-obra especializada

Histórico da Empresa

A Lascom Telecomunicações, foi fundada em julho de 2004, para atuar exclusivamente em toda região centro-oeste do país (AC, RO, MT, MS, GO, TO e DF), pelos então diretoresda extinta LR Telecom. Tendo como base a prestação de serviços na área de implantação de equipamentos de telecomunicações. Atualmente trabalhamos com as tecnologias de SDH, Metro Ethernet, ADSL, DWDM, 3G e Redes GPON. Dispondo de uma ampla experiência nesse setor e profundo conhecimento da infraestrutura de redes das operadoras de telecomunicações e dos seus parceiros.

Maximiano (2008),afirma a estrutura organizacional mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas como indivíduos e como integrantes de grupo. Além disso, a estrutura organizacional mostra a comunicação entre as pessoas e os grupos.
Para tanto uma organização deve especificar estas responsabilidades através de uma ferramenta importante que é o organograma. Este é uma forma de representar os cargos,autoridades, responsabilidades e comunicação entre eles, determinando a hierarquia da empresa de forma ordenada.
Existem alguns tipos de organogramas:

- Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;

- Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupaçãoem representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;

- Organograma horizontal também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixodos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado;

- Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;

- Organograma matricial é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das...
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