Empresa ficticia abordando falta de etica

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-sepela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. 
Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano.
A explicação- referem-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos.
Aprevisão- está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica.
O controle- apresenta-secomo um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia. 

Conceito Organização:
Amaru Maximiano (p.38) observa que uma organização formal é uma combinação de esforçosindividuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis por uma pessoa. As organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançar objetivos comuns. Há algumas características importantes que distinguem uma organização de outros grupossociais: propósito, divisão do trabalho, coordenação e hierarquia.

Os conceitos relativos à organização fazem alusão ao termo sistema. Sistema este formado por pessoas, recursos financeiros, recursos materiais atuando de forma conjunto para o alcance de objetivos. De acordo com Chiavenato (2002) para que uma organização possa existir atende aos seguintes pré-requisitos: existem pessoas aptas a secomunicarem; atuam de forma conjunta; e trabalham para atingirem um objetivo comum. Algumas características:

* As organizações atendem necessidades da sociedade: dada a complexidade que circunda a vida das pessoas, principalmente daqueles que habitam as grandes cidades, é inquestionável o papel desempenhado pelas instituições sociais, sob vários aspectos, seja na saúde, educação, transporte,geração de empregos, lazer, dentre outros serviços que as mesmas prestam;
* As organizações alcançam objetivos: as organizações com a participação de seus colaboradores, em diversos sectores da atividades humana, permitem a realização de objetivos dificilmente alcançáveis, caso fossem desempenhados por indivíduos de forma isolada;
* As organizações mantêm conhecimento: através dasuniversidades, dos museus e corporações todo o conhecimento adquirido pela humanidade é preservado e transmitido para os presentes e futuras gerações;
* As organizações oferecem carreiras: além de atingirem objetivos organizacionais, promovem o alcance de objetivos individuais e, de acordo com o desempenho de seus administradores, facilitam seu crescimento profissional;

Porém, para que asorganizações atinjam os objetivos é necessário a participação nessas organizações de gestores capazes de satisfazerem às demandas internas concernentes ao tipo e porte de organizações por eles geridos. O desempenho do gestor está diretamente relacionado à eficiência e eficácia na formulação e alcance dos objetivos propostos para uma determinada organização.

Em resumo: Uma organização é um conjunto de...
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