Empresa dell

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2156 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................ Pag. 4
ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO.............................. Pag. 5
CONCIDERAÇÕES FINAIS (ou Conclusão)................ Pag. 11
REFERÊNCIAS............................................................ Pag. 12INTRODUÇÃO
Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, já existem sistemas que permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos,matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, redução de estoque aumentando a rotatividade do seu inventário. Este tipo de processo reduz o tempo, proporciona o compartilhamento de previsões de vendas, diminuição de custos, agiliza as entregas, aperfeiçoa a produtividade e visualiza melhor o processo da eficiência da cadeia logística. Tudo visando àsatisfação do cliente em longo prazo.

1ª Etapa do Trabalho:
1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:
a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?
“A Dell é líder de servidores no mercado brasileiro por cinco anosconsecutivos, graças à venda de soluções completas que atendem às constantes e crescentes mudanças no ambiente corporativo”, explica Henrique Sei, Diretor de Marketing de Produtos & Soluções da Dell no Brasil. “Não é apenas sobre giga-hertz e gigabytes, é sobre ter a combinação correta de produtos, softwares e serviços para o ambiente de cada cliente. Com a linha POWEREDGE os clientes podem preparar-se para acomputação em nuvem, com custo de propriedade reduzido pela maximização da densidade, memória e manutenção.”, acrescenta Henrique, a Dell superou expectativas com suas projeções de lucro e receita do segundo trimestre e disse esperar que a demanda por PCs entre clientes corporativos se mantenha estável nos próximos meses, em pensar que começou a montar computadores construídos a partir decomponentes em estoque. Sendo que em 1985, a empresa fabricou seu primeiro computador com design próprio, o Turbo PC, que continha processadora Intel 8088 com a velocidade de 8MHZ. E assim, a DELL então houve a ideia de por anúncios em revistas de informática americanas para venda direta aos consumidores, além de possibilitar o cliente escolher a sua configuração. , no primeiro ano a companhia teve US$ 6milhões brutos de entrada, tornando assim, a maior vendedora de PCs. Em 2004 a empresa expandiu seus produtos para multimídia e entretenimento com lançamento de televisores, handhelds e jukeboxes digitais. Devido o seu sucesso, no final de 2004 a companhia anunciou a construção de uma nova fábrica no estado americano da Carolina do norte.
A característica dos parceiros da Dell estárelacionada a um grupo que faz parte da elite que tem demonstrado um surpreendente crescimento, focados no sucesso de seus clientes, alcançando resultados expressivos para seus próprios negócios, bem como para Dell, a qual tem o objetivo de oferecer serviços personalizados a sua clientela.

.

b) Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros adotam?
c)Pesquisando as considerações gerais feitas sobre a empresa Dell, fabricante mundial de hardwares, pode-se observar alguns pontos positivos e negativos. Quanto a comunicação empresarial. Primeiramente vale ressaltar o grande número de funcionários envolvidos na área de comunicação empresarial da Dell. A vice-presidente de comunicação da empresa anteriormente trabalhava com grupos bem...
tracking img