Empresa de grande porte

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (646 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]


SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

FERNANDA CRISTINA DE FREITAS












EMPRESA DE GRANDE PORTE















Mercês
2012FERNANDA CRISTINA DE FREITAS
















EMPRESA DE GRANDE PORTE








Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a sdisciplinas Matemática, Introdução a Economia, Introdução à Contabilidade e Teorias da AdministraçãoII.
Professores: Helenara R. Sampaio, Regina Malassise, Marcelo Resquetti Tarifa e Karen HiramatsuManganotti.








Mercês

2012















Parte I – Embasamento administrativo


No estudo de caso, observamos a centralização versusdescentralização. Antes de Daft a empresa “The Coca-Cola Company” teve vários períodos e pudemos analisar que durante um longo tempo a administração da mesma era centralizada. Assim, teve momentos deapogeu e crises. Porém, com a nova administração (Daft), a companhia passou por uma reestruturação em seus setores; pois, a divisão administrativa da organização estava sendo gerenciada, agora, sobre umnovo ângulo: os administradores passariam a cuidar de sua região local com mais autoridade, conhecendo seu público alvo e o que eles mais gostam, dessa forma ficaria muito mais fácil implantar umgerenciamento exercendo funções e com resultados. Em vez de gerentes e funcionários, teremos colaboradores e colaboradores.


Uma das abordagens modernas que pode ser aplicada no estudo de caso é areengenharia; com ela, a organização tem um novo ponto de vista, uma alavancada rumo a reestruturação, exigindo mudanças em todas as suas áreas e ou setores (tecnológicas, humanas e organizacionais).Parte II – Embasamento matemático


3) f(x) 800,00 + 0,05x


f(x) 800,00 + 0,05.6450,00


f(x) 800,00 +322,50


f(x) 1122,50


R: O salário de Jorge referente as suas...
tracking img