Empresa criada

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Trabalho Acadêmico




















Introdução


O trabalho relata sobre a empresa Limpeza á Jato, que esta a mais de 04 anos no mercado. A empresa possui qualidade profissional e atendimento notável no ramo para execução de seus serviços, entre seus principais clientes estão condomínios residenciais e públicos.


1- Desenvolvimento de Recursos Humanos1.1 Conceitos de organização incluindo sistema aberto e a evolução da organização.


A empresa tem uma organização com um espaço físico planejado onde pessoas interagem e trabalham para alcançar um objetivo comum e em contra partida ajudam a empresa a alcançar seu lucro máximo assim buscamos conhecer amplamente a concorrência, onde o sistema aberto é bem desenvolvido, com três fases,a industrialização clássica, neoclássica, era da informação.
Potencializamos a era da informação, onde nossa estrutura é flexível, pois as mudanças são intensas e inovadoras com o auxilio das ideias dos funcionários não sendo assim um poder centralizado, e poderemos gerar a motivação da empresa e aumenta a imagem positiva e empreendedora.


1.2 A organização interagindo com aspessoas


O bem estar e a interação da empresa consiste em atividades voltadas para os funcionários como passeios, excursões e momentos de descontração criando assim um clima harmonioso e mais produtivo gerando um quadro produtivo.


1.3 Como seria composto o ambiente externo, sendo o que envolve a empresa.


Consultando o ambiente externo observando a concorrência eoutros aspectos que pode gerar influência e identificando as ameaças, foi observado que na Internet foi lançado anúncios de empresas de serviços terceirizado com as mesmas características da nossa empresa mas mesmo com este fato, acreditamos em nosso diferencial, qualidade e potencial de nosso serviço.
E a fidelização de nosso clientes auxilia na divulgação e lucratividade da empresa atornando prospera.
O ambiente de tarefa envolve todos os funcionários desde os cargos de chefia a limpeza, incluindo os fornecedores de produtos de higiene desta organização. E a movimentação da empresa compete responsabilidade do operacional.


1.4 A visão, valores e objetivos de uma empresa.


Com uma visão de fácil acesso aos funcionário que é atender com cada vez maisqualidade a clientela mantendo uma boa imagem e reputação resultando na confiança do serviço, a missão de inovar o atendimento eficaz e objetivo concluindo com os nossos valores de mostra um serviço notável, ágil, de responsabilidade social e até ambiental o que torna agradável e o cliente consciente que adquire o melhor de um serviço terceirizado.

2- Gerenciamento de Pessoas2.1 Motivações, as necessidades humanas são base para desenvolvimento, o ciclo motivacional envolve aspectos essenciais.


Firmando que a Limpeza á Jato uma empresa que prioriza a motivação, pois se a motivação é intrínseca gera dificuldades de aplicação, então desenvolvemos meios de impulsionar os funcionários compensando com benefícios que faz com que o trabalho seja executado demelhor forma possível.
Sabemos que o ser humano tem necessidades e não sendo atendida erros podem acontecer prejudicando o processo de execução do serviço, então recentemente foi inaugurada uma sala de pausa para descanso entre as atividades de limpeza desenvolvidas.
E ocorre a exposição em forma de quadros dos funcionários destaques que cumpriram as metas e realizaram o serviçoterceirizado com perfeita execução e agilidade e são bonificados com pagamentos em espécie e folgas extras que deixam satisfeitos e entusiasmados o corpo funcional da empresa.


2.2 Gerenciar, liderar, e poder são necessários mais de conceitos diferentes.


Como a direção da empresa conta com uma postura profissional e humanizada tratamos todos com respeito e educação não os vendo...
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