Empresa Bonita (TGA)

Sumário
Introdução 1
Desenvolvimento da Empresa 2
Etapas do Processo Estratégico 3 Conclusão 4
Fonte de matéria 5

Introdução

Neste trabalho iremos apresentar vários procedimentos, com algumas modificações para melhoria da empresa que vive com grande dificuldade na administração.
Sabendo da principal dificuldade que a empresa está passando neste momento, temos algumas sugestões para a melhoria na parte administrativa e organizacional.
A Empresa atualmente passa por várias dificuldades: Uma redução de clientes, por esse motivo teve uma redução no quadro de funcionários, devido ao baixo fluxo de caixa, a empresa acumulou dividas, sendo assim uma perda de funcionários para a concorrência, perdendo o prestigio no mercado de trabalho.
Teve uma grande redução nas vendas de cosméticos, e viveu tempos em má administração, ocorrendo também reclamações sobre o atendimento. Desenvolvendo assim, um objetivo estratégico para melhoria na gestão administrativa. *Com a missão de organizar sua administração interna/externa, acertando seus débitos com os fornecedores, com a prioridade de aprimorar seus serviços. *Visando uma melhoria em seus serviços e adquirindo novas especialidades, para atrair novamente seus bons clientes. *Agregando em seus valores novos conceitos, sendo transparente, com propostas de melhorar seus serviços e priorizando um atendimento exclusivo.

Desenvolvimento da Empresa

A B.O.N.I.T.A. iniciou em um prédio de pequeno espaço, e com o tempo, passou a desenvolver produtos, e técnicas que rapidamente ganharam o mercado.
Bom atendimento e qualidade sempre foi o diferencial da empresa.
Hoje atende inúmeros clientes, esta passando por uma fase delicada, mas com bons projetos, que em breve irá regularizar toda a situação da empresa colocando-a novamente no topo.
Analisando todo o conteúdo da empresa onde está passando por varias falhas, teremos um