empresa bonita 3

Etapa 3
Definimos o plano estratégico para resolver a situação atual da empresa, e nessa nova fase a empresária Sra. Marie Lou, como líder precisa aprender como incentivar os colaboradores, conseguindo assim alcançar os objetivos e metas da empresa, criando assim um ambiente melhor de trabalho.
A Sra. Marie Lou, como administradora, precisa aplicar as funções administrativas a seguir:
* Definir objetivos (planejar);
* Analisar, conhecer e entender os problemas;
* Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);
* Negociar;
* Tomar as decisões; Estratégias motivacionais:
* Incentivar os funcionários;
* Recompensar os funcionários com premiações;
* Festejar as metas alcançadas;
*Incentivar os funcionários a fazerem cursos de atualização;

Estratégias de comunicação interna:
* Reunião motivacional com os funcionários;
* Quadro de comunicação;

Estratégias externas:
* Colocar folder sobre as promoções e informações sobre os produtos;
* Propagandas; inovações sobre os cosméticos;
* Panfletagens com as promoções.

Para mensuração dos resultados, a empresária terá de seguir as estratégias estabelecidas, e deverá cumprir os requisitos básicos de um gestor de qualidade.
Os funcionários serão acompanhados e instruídos em todas as atividades, podendo tirara duvidas e solucionar os problemas diários.
Consultaremos todos os fornecedores de produtos, para uma negociação nos valores, e treinamento para os vendedores.

Relatório
A empresária irá administrar, definindo objetivos, analisando toda a empresa, solucionando problemas, tendo o controle da organização, buscando recursos financeiros, tecnológicos e humanos, tendo comunicação e se interagindo com os clientes e funcionários.
Como estratégia motivacional, iremos incentivar os funcionários, com bonificações e incentivo ao estudo. Para a empresária alcançar o sucesso é preciso colocar em prática tudo o que aprendeu e buscar mais informações para enfrentar os desafios, e assim conquistar seus objetivos.
Como plano