Empresa armempallet

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  • Publicado : 21 de abril de 2012
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3A EMPRESA
3.1 Missão
Missão mostra por que existe a organização e para que ela foi criada, visando o que é a empresa, o que ela produz e porque realiza determinado produto ou serviço. Geralmente, a missão é focalizada para fora da empresa, ou seja, pensando no cliente.
Segundo Chiavenato (2010, p. 63):
A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e paraaglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores e a estratégia organizacional. Cada organização tem sua missão própria e específica.

A missão traduz a filosofia dos fundadores da organização e deve ser sempre lembrada por seus colaboradores comprometidos a segui-lá e coloca-lá em pratica. Deve ser sempre objetiva, clara,inspiradora e de fácil compreensão de todos.
3.1.1 Missão da ARMEMPALLET:

Paletizar mercadorias secas com tempo mínimo de espera, inovando e superando as expectativas dos nossos clientes com agilidade, qualidade e segurança nos nossos serviços.

3.2 Visão
Visão é uma imagem projetada do futuro, do que a empresa espera ser em um determinado tempo e espaço. Ela deve ser adequada com a organizaçãoe com os recursos que ela dispõe. Visando os relacionamentos que pretende manter com seus clientes.
Segundo Chiavenato (2010, p. 63):
A visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro: é o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo. Toda organização deve ter uma ação e no tempo. Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos quedispõe, do tipo de relacionamento que deseja manter com seus clientes e mercados, do que quer fazer para satisfazer continuamente as necessidades e preferências dos clientes, das oportunidades e desafios que deve enfrentar, de seus principais agentes, quais as forças que a impelem e em que condições ela opera.
É a forma pela quala organização pretende ser vista pelo mercado no futuro. Ela devepossuir uma visão, afim de não comprometer o seu negocio. Para atingi-la todos devem trabalhar em conjunto e harmonia, visando o seu objetivo.
3.2.1 Visão da ARMEMPALLET:
Estar entre as melhores do ramo de paletização e ser reconhecida nacionalmente e internacionalmente por pessoas, empresas e governo.

3.3 Valores
Os valores são as qualidades, competência, seriedade os princípios ou crençasinegociáveis de uma organização que servem de guia ou crítica, para os comportamentos atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Segundo Chiavenato (2010, p. 65):
Os valores organizacionais decorrem de certas pressuposições básicas – como pressuposições sobre anatureza humana – que funcionam como o núcleo da cultura organizacional. Essas presunções provocam uma forte tendência a conformidade nas pessoas e funcionam como princípios políticos de consistências que dão direção, integridade e autodisciplina entre as pessoas.
São os fundamentos éticos de uma organização, as tradições que ele representa, visando fidelizar os mercados através de uma política comqualidade a qual se propõe a realizar.
3.3.1 valores da ARMEMPALLET:
• Seriedade profissional;
• Trabalho em equipe;
• Respeito ao ser humano;
• Valorização da sociedade;
• Preservação do meio ambiente.

3.4 Objetivos organizacionais
Os objetivos de uma organização podem ser considerados como finalidades e valores fundamentais da organização e devem ser expressos em termos de expectativasfuturas.
Segundo Chiavenato (2010, p. 69 e 70):
Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período. Dai a denominação de objetivos organizacionais para diferenciá-los dos objetivos individuais desejados pelas pessoas para alcançar proveitos pessoais.
Neste sentido, fazem parte normalmente da declaração de missão, subdividida nos seus diversos...
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