Emprendedorismo

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  • Publicado : 30 de março de 2012
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Empreendedorismo no Brasil

No Brasil, apesar do alto índice de abertura de novos empreendimentos, a taxa de mortalidade das pequenas empresas ainda é muito alta. De uma forma geral podemos afirmarque o motivo do fechamento precoce dessas empresas é a falta de planejamento. Não basta ter dinheiro. Desde a seleção do ramo de atividade, é indispensável avaliar algumas questões como; vocação,conhecimentos específicos, mercado, clientes, fornecedores, logística, concorrência, recursos financeiros e humanos, estimativa de retorno financeiro, etc.
Definido o ramo, é necessário buscarinformação e capacitação suficientes para elaborar um Plano de Negócio, buscando primordialmente a sustentabilidade do empreendimento.
De acordo com sua complexidade, esse plano deve ser detalhado e dividido emetapas, como: conceito do negócio, mercado e concorrentes, equipes e gestão, marketing e vendas, estrutura e organização, estratégias de crescimento e resultados financeiros.
Cada uma dessasquestões deve ser discutida e desenvolvida separadamente, depois agregadas de forma coesa, simulando situações mais próximas possíveis da realidade, visando eliminar a possibilidade de imprevistos. Por isso éfundamental a disponibilidade de tempo e muita determinação, pois não se elabora um bom plano de negócios de um dia para o outro.
Após a abertura de um empreendimento é fundamental cuidar dasrelações de trabalho, formando líderes que conduzam os colaboradores a um comportamento desejável a fim de reduzir os conflitos no ambiente micro organizacional.
O empreendedor precisará também de uma visãomercadológica apurada para identificar novas oportunidades e também de versatilidade para acompanhar às tendências do mercado. É preciso promover sempre a criatividade no ambiente de trabalho com ofoco voltado à inovação, pois o mercado busca a cada dia uma nova opção, mais rápida e melhor do que a existente. Pensar e agir, mais rápido e melhor do que a concorrência é o caminho. Esse é o...
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