Empreendorismo

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2.5. Inovação e Empreendedorismo
A Inovação e o Empreendedorismo estão ligados e têm um reconhecido impacto no desenvolvimento socioeconómico dos países.
Ideia Invenção Inovação

Empreendedorismo

O Empreendedorismo é importante, na medida em que, através da comercialização de novos produtos e serviços, transfere o conhecimento técnico e científico para o mercado, colocando-o assim aodispor da sociedade (transforma invenções em inovações). DEG - MA 1

O que é a Inovação? (Conceitos prévios)
Investigação e Desenvolvimento (I&D)
Investigação – Actividade realizada com vista à aquisição de novos conhecimentos científicos ou técnicos. Desenvolvimento - Actividade realizada com vista à descoberta ou melhoria substancial de matérias primas, produtos, serviços ou processos de fabricoenvolvendo a exploração de resultados de trabalho de investigação ou de outros conhecimentos científicos ou técnicos.
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O que é a Inovação?
Inovação - do Latim innovare: “renovar; fazer novo; alterar” De acordo com o Manual de Oslo (OCDE, 1997), uma Inovação é a implementação de: um produto ou serviço, um processo, uma mudança organizacional, ou um método de marketing …que sejamnovos ou significativamente melhorados e que gerem valor económico.
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Tipos de Inovação
Inovação Tecnológica de Produto: desenvolvimento de protótipos e produtos novos ou significativamente melhorados, bem como alterações no design de produtos existentes; uso de novos materiais e/ou componentes no fabrico de produtos estabelecidos Excluem-se:
(a) melhorias que tornem os produtos maisatractivos para os compradores sem mudarem as suas características tecnológicas; (b) pequenas alterações tecnológicas nos produtos ou processos; (c) novidades que não digam respeito ao uso ou características de desempenho objectivo do produto, forma de produção ou distribuição, mas sim às suas qualidades estéticas ou subjectivas.
Fonte: Manual de Oslo (OCDE, 1997) e Community Innovation Survey 4DEG - MA

Tipos de Inovação
Inovação Tecnológica de Processo é a adopção de métodos de produção novos ou significativamente melhorados, incluindo métodos de distribuição de produtos. Estes métodos podem envolver alterações no equipamento, na organização da produção ou uma combinação destas mudanças e podem resultar da aplicação de novos conhecimentos .
Fonte: Manual de Oslo (OCDE, 1997) eCommunity Innovation Survey

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A Dinâmica da Inovação

Fonte: Utterback (1984)

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Principais Paradigmas de Inovação
Inovação Radical: Novas tecnologias que tornam possíveis novas utilizações ou aplicações Inovação Incremental: Melhoria de Tecnologias já existentes. aperfeiçoamentos graduais dos produtos ao longo do tempo, com aumento do seu desempenho.Inovação Modular: Novas tecnologias que resolvem problemas já existentes. Inovação nos componentes e não na forma como os mesmos se ligam entre si. Inovação Arquitectural: Tecnologias existentes usadas de formas diferentes. Muda a forma como os componentes se ligam entre si, deixando o conceito central do produto inalterado.

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Inovar: Porquê e Como?
Principais razões para inovar:Satisfação das necessidades dos consumidores Aumento da quota de mercado Liderança do sector de actividade Emergência de um novo mercado Melhoria da qualidade e rapidez de serviço Aumento da Variedade do produto Cumprimento de regulamentação governamental Redução de custos Maximização de lucros

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Inovar: Porquê e Como?
Algumas práticas adoptadas nas organizações:

Investigaçãolaboratorial Investigação literatura Brainstorming “Caixa de ideias” Imitação e melhoria dos produtos concorrentes Tempo para inovação no contexto de trabalho Questionários e Auditorias Melhores Práticas
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Pesquisa de patentes Benchmarking Cadeia de Valor Sondagem da opinião dos consumidores Plataformas de Produto Qualidade Oportunidades inexploradas Alianças estratégicas
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Como...
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