Empreendedorismo

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UNIVERDIDADE: FAE
CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM FINANÇAS
DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
PROFESSOR: DANTE R. QUADROS
ALUNO: KAREN CRISTIANE BONONI MACEDO

A MUDANÇA DA CONSCIENCIA

A mudançada estrutura organizacional é uma inovação no mundo empresarial e conseqüentemente na vida do ser humano fazendo com que se sintam pessoas capacitadas e iguais entre si.
No modelo piramidal hámuitos cargos gerenciais e pessoas mal qualificadas para desempenhá-los. Os funcionários subordinados não têm autonomia para tomar nenhuma decisão e precisam sempre se reportar ao “chefe” que a maioriadas vezes nem sabem por que ocupam esse cargo. Às vezes um problema de fácil solução acaba circulando por vários níveis da hierarquia e quando chega à diretoria muitas vezes já tomou uma proporçãogigantesca e se tornando de difícil solução.
Há muitos chefes e poucos líderes o que ocasiona um empobrecimento nas relações de trabalho no modelo piramidal. Os subordinados não têm espaço para darsuas opiniões e uma possível solução para um determinado problema e acabam se sentindo inferiores e totalmente desmotivados. É um sentimento de total desamparo e sentem mais um e não uma pessoa que podefazer a diferença. Esse modelo transforma o ser humano em robôs que estão ali somente para executar e nunca para pensar e agir.
A forma horizontal vem demonstrando que todo ser humano é capaz de setornar um líder se for bem desenvolvido. Ele tem condições de se desenvolver para se tornar apto a tomar suas decisões juntamente com os outros funcionários. É uma soma e troca de experiências econhecimentos o que ocasiona num fluxo facilitado na tomada das decisões e sendo em concordância do grupo.
A cultura brasileira está enraizada na relação de submissão dos funcionários que estãoacostumados a somente “obedecer ao chefe”. É necessário que essa mudança cultural seja bem planejada para que o funcionário tenha consciência da sua capacidade de tomar suas próprias decisões baseadas no...
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