Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO (CST) DE GESTÃO COMERCIAL

MÔNICA GOMES MARTINS SEVERINO LUIS ALVES DE OLIVEIRA SULICLEY LIMA DE MEDEIROS

EMPREENDEDORISMO DE SUCESSO: HISTÓRIA DO GRUPO SABOR DE PÃO

NATAL 2012
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MÔNICA GOMES MARTINS SEVERINO LUIS ALVES DE OLIVEIRA SULICLEY LIMA DE MEDEIROS

EMPREENDEDORISMO DE SUCESSO: HISTÓRIA DOGRUPO SABOR DE PÃO

Artigo apresentado à Universidade Potiguar – UnP, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Metodologia da Pesquisa.

ORIENTADOR: Profª Laís Karla

NATAL 2012
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................5 2 O QUE ÉEMPREENDEDORISMO ..................................................................................................................7 3 A IMPORTÂNCIA DA VISÃO EMPREENDEDORA NO GRUPO SABOR DE PÃO...........................9 4 O QUE É MARKETING......................................................................................................................................10 5 O QUE ÉESTRATÉGIA.....................................................................................................................................12 6 COMO FOI USADO O MARKETING E A ESTRATÉGIA NO GRUPO SABOR DE PÃO................14 7 QUAL A IMPORTÂNCIA DO GRUPO SABOR DE PÃO PARA A SOCIEDADE...............................15 8REFERÊNCIAS.....................................................................................................................................................16 9 APÊNDICE.............................................................................................................................................................17

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RESUMO Este trabalho se propõe a estudar a importância da visão empresarial associada ao empreendedorismo para se ter sucesso no ramo da panificação emNatal; são inúmeras consequências para falta de visão estratégica para um negócio, a mais comum delas é a falência, podemos dizer que, uma é a visão de mercado que não privilegia o cliente, suas necessidades e seus desejos, outra é o posicionamento inadequado de estratégia, todo esforço de marketing e posicionamento desenvolvido pela empresa é prejudicado pela falta de foco na aplicação, e falta deconhecimento do nincho de mercado em que se vai atuar. Usaremos uma história real como objeto de estudo e referência, para mostrar erros e acertos de um empreendedor que investiu tudo que possuía em um pequeno negócio, e que achou no fracasso a oportunidade de vencer.

Palavras chaves: Empreendedorismo – Estratégia – Marketing – Visão – Sabor de Pão.

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Introdução Qual é o seu negócio?Muitos empreendedores têm grandes dificuldades para responder essa questão. O que a primeira vista é uma pergunta simples, se mostra complexa diante da falta de entendimento da questão. O que se percebe em uma análise empírica é que, de modo geral, os empresários definem como negócio as atividades evidentes que exercem, o que é um erro grave e pode gerar grandes perdas financeiras e de oportunidadesde crescimento e expansão empresarial, pois essa visão limitada do próprio negócio não valoriza a demanda (os clientes) e, sim, os métodos, os processos e as políticas internas da empresa. Chér (2008) explica que esse questionamento pode ser respondido analisando-se o comportamento das pessoas envolvidas no negócio. E deve-se questionar os quesitos: quero a liberdade de ter um negócio próprio? Qualtipo de motivação leva a esse querer? O querer ter um negócio próprio leva a realizações que me orgulhem ou orgulhem os outros? A empresa que privilegia sua oferta em detrimento dos clientes o faz por falta de conhecimento de seu mercado consumidor. Essa falta de conhecimento gera posicionamento errado diante desse mercado. Em casos mais graves as empresas só percebem essa ação na prática...
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