Empreendedorismo

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  • Publicado : 13 de novembro de 2012
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Empreendedorismo
QUESTÕES

1-Analisando esse relato sobre as Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia.

A estratégia que as casa Bahia tem é de atrairos clientes é fazer pesquisas sobre as classes que mais compram seus produtos que são a C e D estarem atentas às necessidades de todos os clientes, em especial aquelas pessoais de renda menor quefazem suas compras no crediário.

2. A que você atribui o sucesso da rede em comparação com os concorrentes?
O sucesso vem atribuído em comparação aos outros concorrentes e que a casas Bahia vende detudo brinquedos, eletrodomésticos, produtos de informática, móveis e artigos de confecção, e suas condições de pagamento é bem facilitada às pessoas de baixa renda que tem opção de fazer suas comprascom formas de pagamentos que cabem no seu bolso dos seus clientes, as casas Bahia também conta com um estoque de mercadorias com mais de 75mil intens.

3. Como os cenários político e econômico dopaís podem afetar a estratégia da empresa?
Os cenários econômicos podem afetar as casas Bahia em relação ao crescimento dos agregados econômicos como o PIB e PNB; Nível de emprego, Disponibilidade decrédito;,Nível de preços (inflação), Balança de pagamentos, Reservas cambiais, Distribuição de renda. Os políticos política econômica e financeira, política energética e ecológica, política deinvestimentos e financiamentos, estrutura do poder político, estrutura sindical.
4. Como empreendedor, que análise você faz em relação à fusão do Pão de açúcar com as Casas Bahia, no que diz respeito àsameaças e oportunidades de mercado?

A fusão das casas Bahia com o grupo pão de açúcar pode trazer muitos benefícios porque juntam elas se torna uma empresa grande com muitas lojas espalhadas peloBrasil, mas essa fusão pode causar problemas se não forem bem definidas as estratégias de marketing, e como a empresa vai se comportar a partir dessa fusão se todos os valores, missão, visão e objetivos...
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