Empreendedorismo

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância 
     
     
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Profº Me. Jefferson Dias
Disciplina: Empreendedorismo
   

     
     
Matão / SP
2012

Plano de negócio – Etapa 1

Planejamento

Galbiatti Confecções e Comércio ME
CNPJ 00.923.678/0001-23
End: Av Atílio Langhi nº 82 – Centro- 15900-000 – SãoLourenço do turvo – SP
Tel: (16) 3389-1072
belamoda@uol.com.br – WWW.belamoda.com.br

Sócios Proprietários

Inaiara Gonçalves Silvério
Rua Elias Raimundo de Brito nº 766 – Monte Carlo – Matão SP
(16) 9997-6658

Qualificações
Graduação em Administração
Experiência em Gestão de Pessoas

Marcela Souza Galbiatti
Rua Sinharinha Frota nº 1658 – Centro – Matão SP
(16) 9997-6659Qualificações
Graduação em Marketing
Experiência em Propaganda e Marketing

Plano de Negócio realizado em Maio/2012

Sumário Executivo

Nosso negócio é a confecção e venda de roupas, tendo como foco o público feminino entre 15 a 50 anos. A empresa é localizada no centro da cidade, em fácil acesso ao consumidor.
O capital investido é no total R$ 80.000,00. O lucro esperado é de aproximadamente 20% eesperamos obter o retorno do investimento em um prazo médio de 12 meses.
No enquadramento tributário optamos pelo simples.

Capital Social
| Nome do Sócio | Valor R$ | % Participação |
Sócio 1 | Marcela Galbiatti | 48.000,00 | 60,00 |
Sócio 2 | Inaiara Gonçalves | 32.000,00 | 40,00 |
Total | | 80.000,00 | 100,00 |

Missão
Produzir roupas confortáveis e de qualidade, buscando semprea excelência no atendimento

Visão
Ser pioneira no comércio feminino da cidade
Análise de Mercado

Características gerais dos clientes

* Mulheres entre 15 e 50 anos
* 40% das mulheres são executivas, 50% estudantes e 10% do lar.
* Poder aquisitivo em média de 2 a 6 salários mínimos
* Residem em bairros de classe média da cidade.

Interesses e comportamentos
As mulheressempre estão buscando por novidades, há sempre novas coleções que fazem com que elas voltem a comprar, pois elas estão sempre acompanhando as tendências.
Há muitas lojas na cidade e as mais visitadas são as que vendem seu produto com valores acessíveis.

Pesquisa de mercado

Enquete Feita para 100 mulheres

30% O preço
30% A qualidade dos produtos e/ou serviços
8% A marca
4% O prazo deentrega
18% O prazo de pagamento
10% O atendimento da empresa

Plano de Marketing

Trabalhamos com confecção própria, nos tamanhos de P ao GG, e outras marcas.
Nosso preço é acessível de acordo com o comercio local

Planta Baixa
Há grandes inovações no local físico da loja, com prateleiras, provadores e bancadas com ótimo designer. A vitrine é o espelho da loja, então optamos em inovar edar criatividade fazendo com que a cliente sinta desejo em entrar na loja e comprar.

Análise FOFA

FORÇAS * Qualidade dos produtos * Qualidade do processo de fabricação * Competências dos funcionários * Tradição da marca | OPORTUNIDADE * Aproveitar a estação do ano e as novas coleções que estão surgindo |
FRAQUEZAS * Ser novo no comércio local e ainda não ter clientela fixa |AMEAÇAS * Concorrentes que planejam uma grande expansão é uma ameaça para a organização |

Através desta análise buscamos tirar proveito de suas forças, através das oportunidades de mercado que existirem, desenvolver novas forças, e minimizar ou neutralizar as fraquezas e ameaças.

Roteiro de execução – Etapa 4

Atividades | mês 1 | mês 2 | mês 3 | mês 4 | mês 5 | mês 6 |
Planejamento |X | | | | | |
Análise de mercado | X | X | | | | |
Ação Marketing | | X | X | | | |
Pré Produção Fábrica | | | | X | | |
Produção Fábrica | | | | | X | |
Finalização Produto | | | | | | X |

Relatório sobre empreendedorismo – Etapa 1
Planejar para alavancar, esse teria que ser o lema para ao novos empeendedores, pois os principais erros do empreendedor...
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