Empreendedorismo

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PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

TRABALHO – EXERCÍCIO II

1°) Quando um superior alega que seus subordinados não se integram, não se motivam e apresentam problemas emocionais, de que forma ele estáanalisando o processo motivacional?

Na forma em que percebe que seus subordinados estão entre as necessidades Sociais e as necessidades de Estima, impedindo-os de chegar à Realização pessoal.
Osníveis motivacionais dos colaboradores numa organização traduzem-se no bom ou mau desempenho dos mesmos. É essencial mantê-los motivados para que estes atinjam elevados padrões de desempenho, levandoas organizações a alcançarem os seus objectivos e metas.

2°) Quais são as consequências para a Organização na teoria de Abraham Maslow?

O líder que conhece bem sua equipe saberá identificarquais são as necessidades de cada um e poderá aplicar os meios de motivação adequados. Por exemplo, se uma pessoa está passando por grandes dificuldades financeiras e a estabilidade de sua família estáem risco, não adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de sucesso será publicado no jornal da empresa.
Da mesma forma, um profissional que está no auge de sua carreira e em alta evidência naorganização não se entusiasmará muito com a idéia de uma pequena mudança em seu plano de saúde que envolva alguns benefícios adicionais.
O gerente de projeto tem a responsabilidade de fazer umplanejamento adequado dos recursos humanos no projeto. Isto envolve desde identificar os que podem trazer os melhores resultados para o projeto, conhecer a realidade de cada um e encontrar as formascorretas de motivá-los para a obtenção de resultados.

3°) Quais sãos os fatores que, segundo Frederick Herzberg, aumentam a produtividade na Organização?

Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais4°) O pesquisador Frederick Herzberg e seus auxiliares usaram um método para estudar a motivação no trabalho. Chamaram – no de método de incidentes críticos que consiste em recolher histórias dos...
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