Empreendedorismo

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Criando um Plano de Negócios Eficiente

Fatores críticos de sucesso:
1) Uma excelente equipe de gestão
2) Um bom plano de negócios
3) Uma idéia realmente inovadora
4) Networking
5) Trabalho, trabalho, muito trabalho...

CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE
Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmenteinovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas
O que contém o Plano de Negócios de uma empresa?
Modelo I
1 – Capa
2 - Sumário
3 - Sumário Executivo
4 - Planejamento Estratégico do Negócio
5 - Descrição da Empresa
6 - Produtos e Serviços
7 - Análise de Mercado
8 - Estratégias de Marketing
9 - Plano Financeiro
10 – Anexos
SumárioExecutivo
O SE diz:
* Quem é
* Qual é sua estratégia / visão
* O que você está fazendo e o propósito de fazê-lo
* Qual é seu mercado
* Quanto $$ você precisa e o que fará com ele
* Quais são suas vantagens competitivas
O SE não é:
* Um resumo do PN
* Uma introdução
* Um prefácio
Para auxiliar napreparação do Sumário Executivo, procure responder às seguintes perguntas:
O que? | Qual o propósito do seu plano?O que você está apresentando?O que é sua empresa?Qual o seu produto/serviço? |
Onde? | Onde sua empresa está localizada?Onde está seu mercado/cliente? |
Por que? | Por precisa do dinheiro requisitado? |
Como? | Como você empregará o dinheiro na sua empresa?Como está a saúdefinanceira do seu negócio?Como está crescendo sua empresa (faturamento)? |
Quanto? | De quanto dinheiro você necessita?Como se dará o retorno sobre o investimento? |
Quando? | Quando seu negócio foi criado?Quando você precisa dispor do capital requisitado?Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo? |

Descreva a empresa, procurando mostrar:
O porquê da criação?
Qual o seu propósito?* A natureza dos serviços ou produtos fornecidos?
* Qual seu modelo de negócio e os seu diferenciais?
* Apresente:
* Razão Social / Nome Fantasia
* Qual o porte da empresa?
* Como está enquadrada na legislação: micro ou média, sociedade limitada, sociedade anônima e etc. (Capítulo 9)

Equipe Gerencial
* Previsão de quantos funcionários precisará.
*Política de contratação
* Descrição de cargos
* Como receberão salários, benefícios, bônus, férias
Estrutura Legal
* Mostre como está constituída a sociedade (cópia do contrato social).
* Quem são e qual a participação de cada sócio no negócio (envolvimento do sócio).
* Como será feita a distribuição dos lucros e responsabilidadesfinanceiras por perdas.
* Impostos que incidem sobre a empresa, se há benefícios fiscais.

Localização e Infra-estrutura
* O valor do aluguel é competitivo?
* A área é adequada para as necessidades de ocupação da empresa?
* No caso de comércio/varejo: o local fica em uma região de grande tráfego de pedestres?
* Existe estacionamento para os clientes?* As instalações telefônicas e de Internet são de fácil disponibilidade no local?

Localização e Infra-estrutura
* Como é a qualidade das instalações elétricas e hidráulicas?
* O tipo de negócio pode ser instalado nesta região?

* O local é de fácil acesso para fornecedores e para escoamento da produção?
* O local é de fácil acesso para funcionários?
* Oimóvel é novo e de boa aparência?
* O imóvel é seguro e protegido?

Manutenção de Registros
* Contabilidade
Seguro
* do imóvel
* dos bens
* das mercadorias
* dos automóveis
Segurança
* por exemplo, tecnologia para evitar danos causados por vírus.
* segurança quanto à roubos.

Terceiros
* Assessoria de Imprensa/comunicação
*...
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