Empreendedorismo

Empreendedorismo e Criatividade
Professor Vinícius Gehring Capellari
PLANO DE NEGÓCIOS
ALBERGUE CANARINHO
Adriana Moreira Pinto
Anderson Isquierdo
Camila Bruma Barreto
Geisa Teixeira de Mattos
Natália Gerber
Canoas, junho de 2011.
2
1. Resumo Executivo
Trata-se de uma empresa do ramo hoteleiro, o Albergue Canarinho, é voltada especialmente para a hospedagem de estudantes. O Albergue canarinho trará um novo conceito de hospedagem econômica para o Rio
Grande do Sul, sendo um negócio inovador.
O albergue, localizado na cidade de Canoas tem uma infra-estrutura para abrigar 50 pessoas, contando com quartos, banheiros, sala de estar, cozinha, sala de estudos com computadores, Sala de lazer e jogos, Recepção
24hrs e funcionários Bilíngües.
De acordo com a ABIH (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis -
2010), o setor hoteleiro no Brasil tem uma taxa de ocupação de 65% por ano, e cresceu 5% nos últimos 3 anos. Segundo dados do Ministério do Turismo
(2009), apenas 5% do total de estrangeiros que vêm ao Brasil, se hospedam em albergues. Canoas possui atualmente cerca de 600 unidades habitacionais. Segundo a SETUR (2002), turismo do Rio Grande do Sul vem se desenvolvendo e crescendo 2% ao ano. O Estado possui apenas 12 albergues, e apenas 2 deles são na região metropolitana de Porto Alegre.
Contingencialmente o albergue conta com a Copa do Mundo 2014, para a qual o ministério do turismo espera em torno de 500.000 turistas em todo o
Brasil.
3
2. Análise Estratégica
Negócio
Hospedagem de qualidade, com tarifas acessíveis.
Missão
Proporcionar uma hospedagem com qualidade e conforto que promova a integração dos hóspedes, através da estrutura e ambientes oferecidos.
Visão
Implantar um novo conceito de albergue no Rio Grande do Sul e tornarse referência e modelo de hospedagem econômica na região sul até 2015.
2.1 Situação atual (Matriz SWOT)
Oportunidades:
Fluxo do turismo no Rio Grande do Sul,
Estudantes das universidades