Empreendedorismo

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ADMINISTRAÇÃO – Empreendedorismo –

EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS
1900 a 2000: Um século de Movimentos. Cada período e os conceitos predominantes:
• Inicio: racionalização do Trabalho - gerencia administrativa
• 30: relações humanas: processos
• 40: funcionalismo estrutural: objetivos
• 50: sistemas abertos: planejamento estratégico
• 70: contingências:competitividade
• Anos 2000: papel empreendedor para gerar riqueza à sociedade

MODELO ECONOMICO NA ERA DA MANUFATURA
• Dirigido por modelos clássicos
• Recursos escassos
• Força de trabalho determinado pela capacidade física
• Pequeno retorno de investimento
• Economias de escala
• Barreiras de entrada comercial
• Ativos físicos
• Sobrevivência dos maioresMODELO ECONOMICO NA ERA DA INOVAÇÃO EMPREENDEDORA
• Dirigido por novos modelos de negócios
• Recursos escassos são imaginação e conhecimento
• Retorno de investimento acelerado
• Poucas barreiras de entrada comercial
• Ativos intelectuais
• Poder do conhecimento
• Rapidez

EMPREENDEDORISMO é o envolvimento de pessoas e processos. O processo deEMPREENDEDORISMO envolve todas as funções, ações e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.

O EMPREENDEDOR é o individuo que percebe uma oportunidade e cria meios para realizar nova empresa OU negócios:
• Assume riscos e a possibilidade de fracassar;
• Iniciativas para criar e inovar com determinação absoluta.


ADMINISTRAÇÃO –Empreendedorismo – 3.º ADM A – Noturno, Primeiros Conceitos

MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR
SÃO NATOS E NASCEM PARA O SUCESSO
acumulam habilidades relevantes,experiências e transito;
SÃO JOGADORES
os riscos são calculados e compartilhados; os desnecessários são evitados;
NÃO TRABALHAM EM EQUIPE
ótimos líderes, criam times e estabelecem bom relacionamento com clientes, colaboradores, fornecedores,parceiros e outros.

CARACTERÍSTICAS PREDOMINANTES do EMPREENDEDOR:
• Visionários
• Sabem tomar decisões
• Realizadores
• Senso de oportunidade
• Dinâmicos
• Determinados
• Otimistas
• Independentes
• Lideres e formadores de equipes
• Networking
• Planejados
• Conhecedores do negócio
• Assumem riscos
• Criam valor para a sociedade• Nem sempre são Organizados

DEFINIÇÕES:
O empreendedor é aquele indivíduo cujo desejo de independência foi capaz de motivá-lo no sentido de estabelecer sua própria empresa. Possui habilidade para criar, renovar, modificar, implementar e conduzir empreendimentos inovadores. Toma a iniciativa de combinar recursos físicos e humanos para produzir bens ou serviços em uma empresa com ou sem finslucrativos.
Buscar novas alternativas com o intuito de obter sucesso e os melhores resultados, com Inovação e ousadia
















































ADMINISTRAÇÃO – Empreendedorismo –
02 – O EMPREENDEDOR

Objetivos
|Refletir sobre a formação do empreendedor;|
|Fomentar o desejo pelo estudo do comportamento característico de empreendedores de sucesso. |


Introdução
Todos os temas discutidos, ao longo desta disciplina, foram organizados a partir de premissas que são inerentes à discussão do empreendedorismo no Brasil e no mundo:
• amaior parte de postos de trabalho novos provêm de pequenas e médias novas empresas, ou seja, são as novas empresas que geram novos postos de trabalho;

• a ação de empreender é um desafio e uma alternativa viável para a manutenção da empregabilidade do profissional;

• o fracasso ainda atinge índices altos nos primeiros anos de vida de pequenas e médias empresas no mundo;

• os...
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