Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCACÃO A DISTANCIA
PÓLO – UNIEDUCAÇÃO (7109)
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1 º período de Ciências Contábeis/Administração
Goiânia, 02 de Abril de 2012

Empreendedorismo
"O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o séc. XXI mais do que a revolução industrial foi para o séc. XX" - Jeffry Timmons

ESTUDO DE CASO:

SuperCasas Bahia - AMPRO Globes Awards 2006 17/11/2006 - Fonte: B/Ferraz Full Promotion Super Casas Bahia / Brasil Resumo A Super Casas Bahia 2005 concentrou numa área de 151 mil metros quadrados do Anhembi, em São Paulo, o maior Shopping de compras e entretenimento. As grandes marcas em moveis, linha branca, portáteis, telefonia, informática, som e imagem se juntaram em umespaço de exposição próprio e diferenciado, totalizando 77 fornecedores / expositores, em 6 grandes áreas, de acordo com as categorias dos produtos. Cada área era um à parte, com estrutura de loja e comunicação visual padronizada. Para mostrar a eles as super vantagens de participar da Super Casas Bahia, a agência criou um super broadside de vendas com dados logísticos, de conteúdo e comerciais,Na Super Casas Bahia, os consumidores dos mais diferentes tipos, idades, gastos e necessidades tem acesso a um grande mix de produto e uma infraestrutura completa de lazer, entretenimento e alimentação. Entre outros, jovens, adultos e crianças puderam usufruir 90 apresentações do show 100 Anos de Magia Disney, de Lan House, dicas na área Super Saúde, Espaço Culinário,Cinema Casas Bahia, Feirão de Automóveis, Lojas de CD e DVD, 4 Tabacarias, Museu Casas Bahia, Planetário, Recreação/Fraldario, 6 Rádios Super Casas Bahia com transmissão direta, 2 praças de alimentação, Estúdio Super Casas Bahia, Praça Natal, Ponto de encontro, quiosque bala e com a aparição do Mickey, além de segurança e banheiros. E para contar tudo isso à população da cidade e de outras partes dopaís, todos os detalhes e meios utilizados foram super programados. Em cada ano, diferentes temas e atrações são criados para complementar a grandiosidade do evento e se superar em relação ao ano anterior. Em 2005 a Super Casas Bahia mostrou sua capacidade de inovação, trazendo um tema de peso e ações diferenciadas. A temática escolhida é uma unanimidade entreadultos e crianças: o mundo Disney. A cenografia externa e interna, o material de comunicação, a decoração de todos os espaços, tudo foi baseado no Mickey e sua turma. E, pela primeira vez no Brasil, a Super Casas Bahia apresentou o show 100 Anos de Magia Disney, com a presença dos principais personagens “ao vivo” e em animação. E como se tudo isso não fosse bastante fortepara fazer da Super Casas Bahia um evento de enorme sucesso no ano de 2005, a agência foi também responsável por um dos mais grandiosos acordos comerciais entre Casas Bahia, a Disney e o Bradesco, o maior banco da América Latina. A instituição financeira se tornou patrocinadora do show, transformando-o em um evento dentro do evento. A aquisição de ingresso foi vinculadaa uma promoção dos cartões de crédito Bradesco, sendo trocados por tíquetes de compras. Foi criado também o cartão Casas Bahia/ Bradesco, que também significava o ganho de ingressos a quem o adquirisse. E a compra de DVDs Disney também poderia ser transformada em ingressos, tudo isso fazendo do show uma atração ainda mais exclusiva e desejada. A Super Casas Bahia 2005demonstrou o sucesso de um projeto que tem todos os requisitos para vencer nesta categoria como venceu nos seus objetivos. Histórico versus Objetivos Em 2003, a Casas Bahia, maior rede de varejo do Brasil, sentiu sua necessidade de criar um evento que ultrapasse as fronteiras de suas lojas. Queria implementar uma idéia que marcasse a força de seu nome junto ao consumidor e...
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