Empreendedorismo e plano de negocio

EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIO. Organização e procedimentos adequados para a realização de negócios – (exigência do mercado para o perfil empreendedor – a visão dos funcionários como participes do negócio – colaboradores). Altitude desejada – Orientação para desenvolver a visão negocial ( foco no negócio). = busca de soluções.

CONTEXTO Dificuldades na realidade brasileira ( carga tributária, burocracia) Stephen Kanitz – Anos 70, sonho dos jovens era empreender, criar negócios próprios. Atualmente: Busca de empregos públicos e estabilidade. Porém as ameaças e oportunidades têm sempre duas perspectivas – há espaço para criar negócios. Ambiente é sempre variável, as circunstâncias mudam e o empreendedor deve saber identifica-las e aproveita-las. GRANDE DIFERENCIAL ATUAL A orientação para a gestão do conhecimento ( era da informação) – direcionar negócios tendo como vantagem competitiva o conhecimento, a capacidade de aprender e o capital humano. A FINALIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIOS. Possibilita um direcionamento, caracterização, forma de operar, estratégias, objetivos e projeções. Tipos de negócio: Prestação de serviços Varejo Distribuidora Empresa industrial Empresa mista 1 – SERVIÇOS – com enfoque na prestação de serviços (intangibilidade), estrutura mais simples ( sem estoques e custos de vendas embutidos no serviço). 2 – VAREJO – Empresas que vendem diretamente ao consumidor final ( para uso próprio) Há estoques, necessidade de qualidade no atendimento forte – exigem a capacidade de escolher a apresentar os produtos certos e a capacidade de gerar bom relacionamento com clientes. Custos de vendas ( comissões, material promocional, etc) e estoques ( controle, estrutura de armazenamento...) podem ser fatores críticos. 3 – DISTRIBUIDORA Empresa comercial que atua normalmente cobrindo uma área geográfica, responsável por vender produtos determinados – Normalmente vendem o produto para serem revendidos ao consumidor final ( cada vez mais