Empreendedorismo e inovações

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Questão:

Leia as informações contidas no estudo de caso abaixo e a seguir responda as questões:
- Um empresário possui R$ 300.000,00 para constituir uma empresa do ramo têxtil;
- Essa mesma pessoa trabalhou durante 5 anos na indústria têxtil, mas não possui cursos específicos na área;
- A empresa será constituída em um município com 50 mil habitantes e será a principal geradora de empregona região;
- Na região há uma confecção de jeans, para o público masculino, que emprega 12 funcionários e que produz 3.000 peças por mês;
- Já existe um fornecedor de matéria-prima na região;
- A Prefeitura cederá o terreno de 20mil metros quadrados para a instalação da empresa;
- Nessa cidade há uma importante Reserva Florestal onde fica a nascente de um rio;
- A cidade tem um alto índicede analfabetismo e escassez de mão-de-obra qualificada;

Com base na sua criatividade e nas informações acima, elabore um Plano de Negócio para ajudar o empresário em seu novo empreendimento.

Esse Plano de Negócio deverá ser elaborado respeitando a sustentabilidade econômica, social e ambiental.

Etapa 1 - Plano de Marketing. Esse plano deverá responder as seguintes perguntas:
- Quais osDiferenciais Competitivos que a empresa terá?
- Quais são os Concorrentes?
- Qual será o perfil do consumidor?
- Quais as características dos produtos?
- CRIAÇÃO DO PRODUTO:
• A empresa será direcionada a produção de vestuário especifico para moda intíma feminina, adolescente e adulta.

- DIFERENCIAIS COMPETITIVOS:
• A empresa conta com capital próprio, não possuindo endividamento.
• Aempresa possui apoio político importante, pois será a principal geradora de empregos na região.
• Não haverá grandes custos com transporte de matéria-prima, pois há um fornecedor na região.
• Existe incentivo da prefeitura, com a doação de um terreno de 20 mil metros quadrados para instalação da empresa.
• Ausência de concorrentes na região.
• Baixo custo da mão-de-obra.
• A empresa será social eambientalmente responsável, com fundos ecológicos e programas sociais implementados na região.

- CONCORRENTES:
• Não há concorrentes que produzem este tipo de vestuário na região, havendo apenas uma confecção de jeans direcionado ao público masculino que emprega 12 (doze) funcionários e produz 3.000 (três mil) peças por mês.
• Ou seja, não há concorrentes diretos. As vendas de tais produtosna região são realizadas por lojas que compram tais produtos no Estado de São Paulo e revendem no Paraná.

- PERFIL DO CONSUMIDOR
• mulheres das classes A, B, C e D, dos 15 aos 45 anos de idade.

- CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO:
• Bustos, calcinhas, camisolas, corpetes, bustos para senhoras, pijamas, pantufas, toalhas, maios, saídas de praia, bermuda para banho, shorts.
• Haverá umadiversificação de materiais a serem utilizados na confecção de tais peças, de forma a conseguir produzir peças com diferentes preços, de forma a atender as mulheres de classes sociais distintas.
• Objetivará a produção de produtos com um elevado grau de qualidade, utilizando-se de maquinário atual e matéria prima selecionada, almejando produzir peças inovadoras e confortáveis.

Etapa 2 - PlanoOperacional. Esse plano deverá responder as seguintes perguntas:
- Quantos Funcionários serão necessários?
- Quais os cargos existentes?
- Quais serão os Insumos utilizados?
- Quais os Equipamentos e Maquinário necessários?

- FUNCIONÁRIOS:
sessenta e dois funcionários.

- CARGOS:
• Um gerente geral, que será o proprietário;
• um gerente de produção;
• um gerente financeiro;
• um gerente devendas;
• oito representantes comerciais;
• dez operadoras (do sexo feminino) de telemarketing;
• quarenta costureiras;
• uma telefonista.

- INSUMOS:
• Acessórios para roupas;
• Peças de aço inoxidável;
• Algodão;
• Almofadas e enchimentos;
• Alumínio,
• Arame;
• Cordas e barbantes;
• Corantes e pigmentos;
• Couro;
• Feltro;
• Fibras (materiais diversos);
• Fibras sintéticas;...
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