Empreendedorismo - plano de negocio

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Empreendedorismo - Plano de negocio

PLANO DE NEGÓCIO
KADOSHI COMERCIO E SERVIÇOS LTDA
DISTRIBUIDORA DE CIMENTO







CAXIAS- MA
ABR/ 2012

SUMÁRIO
[Digite uma citação do documento ou o resumo de uma questão interessante. Você pode posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de Caixa de Texto para alterar a formatação da caixa de textoda citação.]

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
2. ANLISE ESTRATEGICA 4
3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5
4. PRODUTOS E SERVIÇOS 6
5. PLANO OPERACIONAL 7
6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 9
7. ANALISE DE MERCADO 11
8. ESTRATEGIA DE MARKETING 12
9. PLANO FIANCEIRO 15
10. ROTEIRO DE EXECURSÃO 17
11. ANEXOS 19
12.1 Relatório sobre Empreendedorismo 1912.2 Respostas e decisões sobre negócios 20


SUMÁRIO EXECUTIVO
Estimulado pelos sonhos e em base ao mercado atual, nasce uma nova proposta de Distribuição de cimento para o comercio de Caxias. Atendendo a atual demanda e analisando que o numero de Casa de venda para Material de construção tem aumentado bastante nos últimos anos em nossa cidade, verificou que a procura tem sido infinitamentemaior do que a quantidade de produtos a venda, mais precisamente o cimento. Em base a uma série de pesquisas de questionários e entrevista, chega-se a conclusão que a falta do produto no mercado, gera uma infinidade de outros problemas, como o não comprimento na entrega, que conseqüentemente gera desconforto da parte do cliente ao não receber o produto e por sua vez não o podes entregar aoconsumidor final.
Diante disso KADOSHI CONSTRUÇÕES integra-se ao concorrido mercado de distribuição com a mesma qualidade do produto, agilidade na entrega, poder de estoque e atendimento preferencial ao cliente, independente da quantidade de produtos que se compra.
Como em todo novo negócio analisamos a margem de risco, que é quase zero, se tudo for seguido conforme planejado. Estamos cientes de quemesmo com o enorme fluxo de vendas, há cuidados que precisam ser tomados e esses serão fielmente analisados e descritos em cada capitulo que se segue.
Que esse trabalho seja apresentado de forma que possa atrair investidores que possam ajudar na construção, manutenção e permanência do mesmo.

ANÁLISE ESTRATÉGICA
VISÃO: Ao administrador de uma empresa compete dar, aos diferentes objetivos dosistema empresarial, uma ordem de prioridades e certa disposição, que servirão de roteiro ao planejamento da empresa e até certo ponto, determinar suas características.
MISSÃO: Colaborar para o Crescimento Social, Cultural e Financeiro de Caxias, através de desenvolvimento sustentável, implementado pela capacidade de se manter concorrente, respeitando os valores do próximo, sua capacidadeintelectual e suas habilidades, tentando superá-las de maneira digna e honesta.
KADOSHI COMERCIO E SERVIÇOS LTDA nasce do sonho de um dos sócios em montar seu próprio negócio. Diante das possibilidades de introdução no ramo de Material de Construção, mais precisamente na DISTRIBUIÇÃO DE CIMENTO na região começa-se a caminhada. Sem muitos recursos decide arriscar no sonho e angariar junto a instituiçõesfinanceiras uma maneira de construir seu próprio negocio e vê-lo funcionando. Metas e objetivos não lhe faltaram, e mesmo com poucos (ou quase nenhum, a não ser a coragem e a força pra vencer) recursos, decidiu começar. Observou o mercado, as necessidades dos clientes e partiu para atrair fornecedores e com a ajuda do BANCO DO NORDESTE DO BRASIL, consegue recurso para dá o pontapé inicial do seugrande sonho e assim começar a história de uma das maiores distribuidoras de material para construção do Maranhão. Assim acreditamos.


DESCRIÇÃO DA EMPRESA

As empresas originaram-se devido às necessidades humanas em quaisquer produtos, mesmo com algumas limitações como recursos, tempo e poder de concorrência, nasce KADOSHI CONSTRUÇÕES, com o intuito de atender a demanda na distribuição de...
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