Empreendedorismo plano de negócios

Páginas: 6 (1257 palavras) Publicado: 4 de outubro de 2011
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo:
Proporcionar um atendimento diferenciado, com maior qualificação e principalmente atender as expectativas e necessidades do nosso público alvo.
Missão:
O nosso foco está voltado à satisfação de cada cliente, tendo o comprometimento em satisfazer todas suas necessidade e também contribuir para a qualidade de vida e bem estar em todos osmomentos.
Visão:
Desejamos ser uma academia reconhecida no mercado de trabalho principalmente pelos seus resultados perante a sociedade.
Meta:
Conquistar um número de clientes satisfeitos e com isso expandir nossas academias em outras cidades e também as vendendo como franquias para outras empresas conceituadas.
Valores:
Temos os ideais que expressam e indicam aquilo queacreditamos e respeitamos fielmente. O respeito ao cliente e a nossos funcionários, ética de nossos profissionais, qualidade de serviço, ambiente adequado e prazeroso.
Analise dos ambientes externos (oportunidades e ameaças):
Oportunidades: Tempo disponível; Fácil acesso a alimentação; Academia de fácil acesso; Conhecimento com profissionais da área;

Ameaças: Possibilidade de terque parar de treinar; Possibilidade de perder o ânimo para treinar; Lesões; Bebidas alcoólicas; Noites sem dormir;

Analise dos ambientes internos (forças e fraquezas):
Forças: Biótipo; Facilidade para ganhar corpo; Dinheiro para comprar suplementos; Academia com boa qualidade; Instrução de profissionais da área de nutrição e ed. Física; Tempo de treino; Experiências com treinos ou dietasanteriores; estacionamento; descontos; avaliação física grátis;
Fraquezas: Biótipo; Falta de condições; profissionais despreparados; Academia de qualidade ruim; Falta de estimulo para treinar; Feriados; Bebidas alcoólicas; Noites sem dormir; concorrentes;

Concorrentes:
Escolhemos esse local, pois nesse bairro não possui uma academia, e por conhecer as necessidades de seu publicoimplantamos modalidades que combina com o perfil das pessoas que se residência nessa área.

Clientes:
Em cerca de 150 alunos inscritos 34% são homens e 66% são mulheres, 22% dos entrevistados tinha até 20 anos, 54% de 20 a 40 anos, sendo que 46% praticam musculação, 34% ginástica e 20% ginástica e musculação, no período da manhã frequentam a academia 34%, a tarde 24% e a noite 42%. Destes29% são clientes há menos de um ano, 39% entre 1 a 3 anos e 32% há mais de três anos.

Oportunidades de Crescimento

A atividade competitiva agressiva ou mudanças no ambiente podem causar um rápido declínio nas vendas. Estratégias de crescimento a partir do produto abrem novas oportunidades de vendas e lucros enquanto reduz a dependência dos produtos existentes para o sucesso da empresa. Vocêpode perseguir uma série de opções de crescimento.
1. Penetração de Mercado: Tentar ampliar seu negocio vendendo os produtos com que já atua. O objetivo principal é convencer seus consumidores a adquirir mais dos produtos da empresa, aumentando a sua fatia de mercado. As táticas são: descontos e promoções nos preços dos produtos.
2. Desenvolvimento de Mercado: Você também poderá descobrir novosusos para os produtos com os quais já trabalha.
3. Desenvolvimento de Produtos: Outra opção é talvez desenvolver novos produtos para o mercado em que já atua, diversificando-os. A segmentação permite conhecer melhor os clientes e seus hábitos e encontrar novos produtos.

4. Diversificação de Produto: A última opção e a mais arriscada é desenvolver novos produtos para novos mercados.Descrição da empresa
Localizada naAvenida Mangabeira, área nobre de Belo Horizonte, a Farfalla academia oferece o ambiente ideal para quem procura um estilo de vida mais saudável por meio da prática esportiva. Com professores preparados para acolher e orientar os alunos, auxiliando-os a aproveitar seu tempo com qualidade e bem-estar, a academia disponibiliza ao público em geral aulas de ginástica,...
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