Empreendedorismo Atps

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Jéssica Pereira dos Santos de Oliveira
Natalia Domingos da Silva
Viviane Souza Melo Silva

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO

Professor Valter Schneider
Campo Grande – MS
Maio – 2014

1. INTRODUÇÃO

O dono é o espelho de sua empresa e se ele não sabe como se portar, também não sabe como gerir o seu negocio. Esse pequeno ditado reflete bem uma das características do empreendedor.

2. DESENVOLVIMENTO

Atividade
Mês
1
Mês 2
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Mês 7
Mês 8
Mês 9
Mês 10
Mês 11
Mês 12
Aspectos Iniciais de Implantações de Negócios
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Aspectos Legais da Constituição
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Aspectos da Viabilidade Econômico/Financeira
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Aspectos Estruturais
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Abertura e Funcionamento do Negócio
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Para começar a construção de uma empresa tem todo um contexto, muitos acham que tem uma boa idéia e dinheiro se monta uma empresa.
No começo tem que ter uma boa idéia e dinheiro, mas para manter, ter bons lucros saber o que fazer adiante, pois se não tiver isso a empresa entra em falência, para isso tem as assessorias que ajudam o empreendedor ter uma visão, os documentos que precisam, como contratar bons funcionários, cativar os clientes, os – fidelizando, sabendo como satisfazer, entrando no mercado sendo pequeno ou grande, tendo o respeito de todos, a informação é a alma do negócio.

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Toda empresa precisa ter objetivos, metas, pontos cruciais, persistência, informações inovadoras para se alcançar habilidades e bons planejamentos que venham cativar os fornecedores e assim conseguir ter clientes de confiança e assim fidelizar.
Ser diferente da maioria é ser visionário de ter missão e valores. Aprender a lidar com sócios não é uma questão fácil, mas quando se tem parceria em saber trabalhar com paixão torna uma equipe de comprometimento com a empresa de se entregar