Empreededorismo

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FATOR HUMANO: EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO

FATOR HUMANO

Empreendedorismo
corporativo

O

ambiente competitivo em que vivem hoje as empresas lhes
impõe a necessidade de diferenciação contínua, seja por
meio de produtos ou serviços inovadores. Ocorre que a inovação está diretamente ligada à existência, dentro da organização, de
profissionais capazes de empreender e de seguir adiantecom suas idéias
mesmo quando as circunstâncias são desfavoráveis. O artigo destaca a
importância dos empreendedores internos no fomento à inovação e
à competitividade da empresa.

IMAGEM: DANIELA MOUNTIAN

por Tales Andreassi FGV-EAESP

Há quase um século, um jovem de apenas 28 anos de idade escreveu um livro que se tornaria um clássico em nossos dias. Neste livro, ele enuncia um dos temasque hoje
mais interessam a executivos e gestores de recursos humanos. Para Joseph Alois Schumpeter, a força motora para

as transformações no sistema econômico capitalista era o
empreendedor. Para ele, este último tinha a missão principal de inovar, de encontrar novas formas de organizar
os fatores de produção existentes, o que resultaria em um
novo produto, na exploração de um novomercado, na

© GV

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executivo • 6 3

FATOR HUMANO: EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO

tizado ao longo deste artigo –, pode ser entendido, em
linhas gerais, como a capacidade que os funcionários de
uma empresa têm para agir como empreendedores.
Apesar de relativamente novo no Brasil, o termo intraempreendedorismo foi cunhado há pelo menos duas décadas pelonorte-americano Guifford Pinchot. Para ele, o
intra-empreendedor é aquele que assume a responsabilidade, e os desafios correspondentes, pela criação de inovações de qualquer espécie dentro de uma organização.
Mas essa definição pode levar a uma confusão muito
comum. Referimo-nos aqui à crença de que o empreendedor é uma espécie de super-homem, ou gênio solitário, capaz de encontrar soluções inéditas apartir do uso
de faculdades intelectuais ou intuitivas superiores. Ou
ainda podemos pensar na visão
folclórica segundo a qual, na
A idéia de empreendedorismo corporativo que empresa, o empreendedorismo
é obra ou responsabilidade de
apresentamos aqui pressupõe que a inovação
poucos iniciados ou então dos
altos escalões do poder.
e a atitude empreendedora podem ocorrer em
Pelo contrário,a idéia de
empreendedorismo corporativo
qualquer nível da empresa. Cada funcionário,
que apresentamos aqui pressupõe que a inovação e a atitude
com suas próprias experiências e recursos,
empreendedora podem ocorrer
em qualquer nível da empresa.
pode inovar e ser empreendedor.
Cada funcionário, com suas próprias experiências e recursos,
pode inovar e ser empreendedor. E a históriacorporativa
Questão de sentido. Empreendedorismo corporativo
está repleta de exemplos de profissionais que, indepenpode ser entendido como o processo pelo qual um indivídentemente de seu nível, conseguiram revelar forte senso
duo ou um grupo de indivíduos, associados a uma orgade oportunidade, fina sensibilidade para captar os pronização existente, criam uma nova organização ou instiblemas e desafiosde suas empresas, bem como capacidade
gam a renovação ou inovação dentro de uma organização
para improvisar e ser persistente e perseverante no enfrenexistente, na definição de José Carlos Dornelas. Esse contamento dos obstáculos que surgem pelo caminho.
ceito, na verdade, abrange dois outros, que são empreendimentos corporativos e intra-empreendedorismo.
Obstinação e perseverança. O exemplo docriaO primeiro, empreendimentos corporativos, referedor do Post-it, Art Fry, químico da 3M, em 1974, é
se à capacidade que algumas empresas têm de gerar, a
emblemático nesse sentido. Como apresentam Moysés
partir de um esforço interno, novas empresas. É o caso,
Simantob e Roberta Lippi, Art, ao ter a idéia dos pedaços
por exemplo, da Origin, que começou a se desenvolver
de papel que colam...
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