Empredendorismo

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Leon Jeans

|A Marca da Fera |

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PLANO DE NEGÓCIOS

SUMÁRIO
SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................................3
1. Projeto do Plano
2. Responsáveis e suas competências
3. Os produtos e Tecnologias
4. Mercado potencial – Oportunidade
5. Elementos dediferenciação
6. Necessidades de Financiamento
A EMPRESA.....................................................................................................................5
1. Missão
2. Objetivos da empresa
3. Visão
4. Principais Produtos
5. Concorrentes
PLANEJAMENTO OPERACIONAL................................................................................6
1.Administração
2. Comercial
3. Estrutura, Produção
O PLANO DE MARKETING.........................................................................................7
1. Oportunidades e Ameaças
2. Fornecedores
ESTRATÉGIA DE MARKETING..................................................................................8
1. O produto a marca
2. Promoção e Publicidade
3. VantagensCompetitivas
4. O preço

PLANO FINANCEIRO...................................................................................................9

1. Vendas
2. Investimento inicial

SUMÁRIO EXECUTIVO

Projeto do Plano.

Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a análise da viabilidade da criação de uma Loja de Roupas Feminina Leon Ltda, onde seu maior foco é em venderroupas mais inovadoras que as tradicionais, com acessórios modernos e diferentes.
Sua estrutura para o início das atividades será simples teremos uma pequena fábrica onde será feita apenas a finalização das roupas (acessórios, etiquetas etc), e também a nossa loja em um shopping center. A clientela-alvo da Leon é constituído por jovens e mulheres de 15 a 30 anos.

Responsáveis e suascompetências

A Leon tem como sócias Katia Gleine da Silva , Maria de Lourdes Florêncio Lima .Como diretor financeiro tem Simone Aparecida de Almeida formada em Administração de empresas, gerente de produção Gilberto Medeiros formado em Logística e Assistente de Produção Fred Carlos dos Santos Nonato e Assistente operacional Ligia Baúte Rocha

Os Produtos e a Tecnologia.

O produtoda Leon são roupas femininas mais versáteis e inovadoras, a fabricação dos mesmos não é própria e sim de terceiros, teremos parceiros fornecedores onde irão nos fornecer os produtos, e negociaremos com eles apenas para colocarmos a nossa marca em suas roupas, e a inovação será em transformar aquele produto já pronto em algo mais bonito e sofisticado. Será utilizado máquinas de costuras para atransformação dos produtos e a roupas serão vendidas na loja.

Mercado potencial – Oportunidade.

O segmento de mercado no qual a Leon pretende atuar é composto apenas por mulheres na faixa etária de15 a 30 anos. Este mercado consumidor é muito numeroso e com um habito muito freqüente de compra.
A oportunidade de mercado identificado pela Leon é representada pela a necessidade emuitas vezes pela vontade compulsiva de várias mulheres em sempre estar comprando roupas, onde as vendas nunca para, claro que tem meses mais fortes e mais fracos de vendas, porém este ramo é muito competitivo temos muitos concorrentes.

Elementos de diferenciação.

Um dos principais diferenciais da Leon é em vender um produto mais sofisticado e bonito, onde os nossos concorrentes diretoscompram os produtos com seus fornecedores e os colocam nas vitrines para venda, vamos fazer diferente além de comprar com terceiros um produto já pronto vamos inovar neles para revender algo mais bonito e diferente dos concorrentes.

Necessidades de Financiamento.

Em Contra partida não será necessário nenhum financiamento devido a sócia já ter um capital necessário para abrir o...
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