Empr I Trabalho Em Grupo Tend Ncias E Identifica O De Oportunidades

Curso Graduação em Administração de Empresas
Disciplina MD/ND5810 Empreendedorismo I
Departamento Administração
Semestre Quinto Semestre
Professor Luiz Ojima Sakuda E-mail: [e-mail]

Exercício em Grupos sobre Tendências e Identificação de Oportunidades
1. Escolha 5 das 20 tendências do livro Trends Brasil
1.1. Descreva brevemente a tendência e sua importância para os negócios (um parágrafo)
1.2. Atualize um dado citado de cada tendência (indicar fonte/link) e explique a importância desta informação atualizada
1.3. Identifique um exemplo de cada tendência (indicar fonte/link)
2. Escolha 5 tendências dos sites www.trendwatching.com, www.faithpopcorn.com, www.scienceofthetime.com e/ou www.trendhunter.com que sejam distintas das escolhidas no Trends Brasil
2.1. Descreva brevemente a tendência e sua importância para os negócios (um parágrafo)
2.2. Atualize ou complemente um dado citado de cada tendência (indicar fonte/link)
2.3. Identifique um exemplo de cada tendência (indicar fonte/link)
3. Escolha uma tendência do exercício 1 ou do exercício 2.
3.1. Para cada tendência, destaque uma notícia ou anúncio de publicidade relacionada em cada um dos anos abaixo, e faça um breve de comentário de duas linhas (indicar a fonte). Acervos digitais: revista Veja (http://veja.abril.com.br/busca/resultado-capas.shtml?Vyear=1968#), Grupo Folha (http://acervo.folha.com.br/) e Grupo Estado (http://acervo.estadao.com.br/)
3.1.1. Semana do nascimento de cada um dos integrantes do grupo
3.1.2. Cinco Anos Atrás (2009)
3.1.3. Dez Anos Atrás (2004)
3.1.4. Vinte Anos Atrás (1994)
3.1.5. Quarenta Anos Atrás (1974)
3.2. O que esperar para daqui a cinco anos? E daqui a quarenta? Descreva dois exemplos. Pode usar a criatividade.
4. Descreva um novo negócio que esteja relacionado simultaneamente com pelo menos três tendências selecionadas pelo grupo nos exercícios anteriores.
4.1. Com quais tendências o negócio está alinhado?
4.2. Qual é o produto/serviço? Pode ser uma adaptação de