Empowerment

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Uma nova visão de Gestão.

OSM - Emporwerment

1

Empowerment


Definição
OSM - Emporwerment

2

Empowerment

 Castro: Afirma que Empowerment sintetiza um
processo detransformação no qual a energização se
torna o principal foco da empresa.
 Rothstein: Afirma que Empowerment é um ato de
construir de desenvolver e incrementar o poder entre
os indivíduos, por intermédio dacooperação,
compartilhamento e trabalho em conjunto.

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Por que utilizar Empowerment?


Para libertar a empresa dos vícios da
centralização das decisões que astornas
lentas e burocráticas.

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Como utilizar o Empowerment


 Competência
 Informações necessárias
 Recompensas adequadas
 Conhecimento da missão
 Tolerância aerros

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Vantagens do Emporwerment


Maior motivação
Maior satisfação das pessoas.
Maior agilidade e flexibilidade.
Maior potencial de competitividade.

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6

Etapas para implementação
do Empowerment



Tolerância a erros.
Desenvolver confiança.
Visão.
Fixação de Metas.
Avaliação e Motivação.

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7 Porque é Necessário

 Motivação e a retenção do funcionário.
 Reforça os laços com a empresa.
 O funcionário sente-se mais conectado com os
objetivos da empresa.
 Promove o crescimentoprofissional e pessoal.
 E mais fácil e rápido aumentar a efetividade de uma
empresa dando poder ao funcionário do que
promover mudanças no processo da tecnologia.
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8

Oque é distribuído no Empowerment


 Autoridade
 Informação
 Conhecimento
 Objetivos
 Recompensas

 RESPONSABILIDADES.

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9

Empowerment - Revisão


OSM -Emporwerment

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Atividade

 1 - Defina Empowerment:
 2- Para que serve o Empowerment?
 3- Cite duas etapas.
 4- Cite duas vantagens.

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Equipe

Kamila...
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