Empowerment

Uma nova visão de Gestão.

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Empowerment
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Definição
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Empowerment
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 Castro: Afirma que Empowerment sintetiza um processo de transformação no qual a energização se torna o principal foco da empresa.
 Rothstein: Afirma que Empowerment é um ato de construir de desenvolver e incrementar o poder entre os indivíduos, por intermédio da cooperação, compartilhamento e trabalho em conjunto.

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Por que utilizar Empowerment?

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Para libertar a empresa dos vícios da centralização das decisões que as tornas lentas e burocráticas.

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Como utilizar o Empowerment

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 Competência
 Informações necessárias
 Recompensas adequadas
 Conhecimento da missão
 Tolerância a erros

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Vantagens do Emporwerment

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Maior motivação
Maior satisfação das pessoas.
Maior agilidade e flexibilidade.
Maior potencial de competitividade.

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Etapas para implementação do Empowerment

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Tolerância a erros.
Desenvolver confiança.
Visão.
Fixação de Metas.
Avaliação e Motivação.

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Porque é Necessário
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 Motivação e a retenção do funcionário.
 Reforça os laços com a empresa.
 O funcionário sente-se mais conectado com os objetivos da empresa.
 Promove o crescimento profissional e pessoal.
 E mais fácil e rápido aumentar a efetividade de uma empresa dando poder ao funcionário do que promover mudanças no processo da tecnologia.
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O que é distribuído no Empowerment

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 Autoridade
 Informação
 Conhecimento
 Objetivos
 Recompensas

 RESPONSABILIDADES.

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Empowerment - Revisão
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Atividade
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 1 - Defina Empowerment:
 2- Para que serve o Empowerment?
 3- Cite duas etapas.
 4- Cite duas vantagens.

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Equipe
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Kamila