Eliminação de desperdícios no processo produtivo de uma indústria do ramo de puericultura

RACIONALIZAÇÃO DE SISTEMAS PRODUTIVOS

Eliminação de desperdícios no processo produtivo de uma indústria do ramo de puericultura.

1. Introdução Antigamente só uma empresa produzia um tipo de produto, ou seja, não existia concorrência, hoje o cenário mudou. A concorrência está cada vez maior. Para a empresa conseguir se manter no mercado ela deve fazer processos de melhorias a cada dia, melhorando a sua qualidade, produtividade e custos. O comportamento dos clientes muda constantemente e as empresas para acompanhar essa evolução e atender as expectativas do cliente devem melhorar o seu processo, tendo assim o melhor preço, qualidade, prazo de entrega e segurança sempre inovando seu produto e processo de fabricação. A empresa deve sempre levar em conta o que trará um retorno em curto prazo. Deve melhorar as tarefas ou até mesmo eliminar as que não agregam valor. O profissional pode focar em eliminar os desperdícios, como: movimentação de materiais e pessoas, estoque, armazenamento, inventário, retrabalho entre outros, pois com isso a empresa terá uma produção enxuta tornando-se mais competitiva. Portanto o trabalho tem como objetivo a redução dos desperdícios por meio de um estudo de otimização de uma linha de puericultura. As melhorias reduzirão os custos de produção e irão melhorar o fluxo, assim tendo um produto mais barato.

2. Referencial Teórico A sobrevivência das empresas no atual cenário de competição globalizada em função do índice de competitividade de seus produtos. A competitividade, por sua vez, está baseada nos requisitos de qualidade, custo e tempo. (FERREIRA,1997). Slack et al (2002) descreve que qualquer empresa que consiga fazer seus produtos e/ou serviços melhores, mais rápidos, em tempo, em maior variedade e mais baratos de que seus concorrentes possuem mais vantagens que qualquer empresa poderia desejar.

2.1 Manufatura enxuta e a