Elaboraçao Projeto

Índice

Termo de abertura

2

Objetivo

3

Resultados pretendidos

5

Justificativa

5

Contexto problemático

6

Riscos e Ação ao Risco

6

Estrutura Analítica

6

Custos

6

Cronograma Macro

7

Encerramento

8

2

TERMO ABERTURA
Nome do Projeto -

Prever

Descrição do Projeto - Criar um conceito acertivo nas elaborações e execuçoes, nas implementações dos projeto
Patrocinador -

EmpresaS/A

Cliente - Funcionários

Justificativa - Otimizar o tempo, minizando erros no período de execução e implantação
Responsáveis - Greyce Magalhães; Luciene Pina; Fernanda Espindola; Jaciara
Rocha e Fabio Scallo
Produto -

Apostila 30 páginas, pasta personalizada, e uma caneta preta

Estimativa do prazo - 4 dias úteis seguencias
Cronograma do Projeto - 40 dias corridos
Responsáveis

Aprovação

Gerente Projeto: Greyce Magalhães
Patrocinador: Empresa S/A
Rio de Janeiro, 19 de julho de 2014

2

Objetivo
Este curso tem por objetivo mostrar conceitos e técnicas internacionais baseado nas práticas propostas pelo
PMI ®, que possibilitem entregar os projetos dentro dos prazos, custos e padrões de qualidade estabelecidos, alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

Programa

Dia 1

Conceitos de Gerenciamento de Projetos
* Definições dos principais conceitos
* Projetos e planejamento estratégico
* Causas de fracasso
* Fatores de sucesso
* Ciclos de Vida do Projeto
Iniciando um Projeto
* Fase Iniciação
* O Termo de Abertura do Projeto
* Exercício de escolha de um projeto para prática no treinamento
Visão geral do Planejamento do Projeto
* Visão Geral do Plano do projeto e áreas de Conhecimento do PMBOK

Dia 2
Definição do Escopo do Projeto
* Detalhamento do escopo
* Criação de uma EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS – Work Breakdown Structure)*
* Exercício de criação de um EAP
Estimando Tempo e Recursos
* Definição de atividades
* Seqüenciamento de atividades
*