Elaboracao de pre projeto

Páginas: 3 (611 palavras) Publicado: 3 de abril de 2013
*
* Etapa 1
* Formulário para elaboração do pré-projeto

Identificação
Nome: LOURIVALDO SATIRO DE SOUZA FILHO RA: 2236847329
Curso: MBA EM GESTÃO DE PESSOASPeríodo de ingresso: 2012/1

Tema:
O tema objeto do estudo nesse trabalho, será a “Avaliação de Desempenho e a Moderna Gestão de Pessoas nas Pequenas Empresas”, abordando a forma como as pequenas emédias empresas encaram a mudança de clima organizacional e as dificuldade encontrada em desenvolver e implantar a Avaliação de Desempenho, relatando as fases da avaliação e os entraves em implantar ameritocracia e fazer gestão de seus colaboradores.
Problematização
O homem tem maneiras diferentes de reagir as mudanças, e isso não difere do ambiente organizacional, quando essas mudanças mexem emsuas estruturas e influenciam o clima e o ambiente de trabalho. A mudança dos valores corporativos, ou a quebra de paradigmas, muitas vezes acarretam em mudanças que quase sempre causa a quebra devalores, e resulta na mudança de comportamento individual do indivíduo, da alta gerência e como consequência existe a mudança do relacionamento profissional que quase sempre se estende pela cultura daempresa e de seus gestores.
Segundo Wren (1979) enquanto persistirem os valores dominantes, não existe uma mudança de paradigma. Contudo, compete às pessoas entenderem quais os valores a serempreservados, estimulados ou mudados, e que estes valores quase sempre estão influenciando no ambiente de trabalho, - e entender que em muitas mudanças são necessárias acontecer e que a quebra de valores,que resulta na mudança de comportamento do indivíduo não deve afetar negativamente o comportamento da empresa.

Justificativa
É perfeitamente compreensível que as Pequenas e Médias empresas, nãoestejam totalmente preparadas para as mudanças da moderna Gestão de Pessoas, e é mais compreensível ainda que exista um ranço cultural na mentalidade de seus gestores. Toda essa barreira é vista como...
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