Elaboração de orçamentos e pedidos

1390 palavras 6 páginas
Centro de distribuição

Com a distância e a dificuldade de locomoção de produtos entre os produtores e revendedores. Temos como conseqüência os riscos de mau atendimento por falta de produtos, Porem os Centros de Distribuição tornou-se o grande fator de diferenciação competitiva no mercado, tendo como principal finalidade agregar valor por meio da disponibilidade imediata de produtos, com flexibilidade para atender a demandas de forma personalizada e com a rapidez exigida pelo consumidor. Os Centros de Distribuição tem como finalidade gerenciar o fluxo de produtos e informações associadas, de modo que possa contribuir para a redução das distâncias, diminuindo os prazos de entrega, contribuindo para o atendimento das necessidades dos consumidores. Cresce cada dia mais o número de empresas nos diferentes setores, redes atacadistas e de varejo que operam com centros de distribuição. Esse cenário reflete as múltiplas vantagens de centralizar os processos de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem e expedição, contribuindo para a redução dos custos em transporte. Um centro de distribuição é um armazém que gerencia o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando pedidos para a distribuição. Ele pode manter o estoque necessário para equilibrar o planejamento de produção e a demanda; permite acumular e guardar produtos de pontos de fabricação de uma empresa, comandando carregamento para clientes ou destinos; possibilita entregar no mesmo dia o produto a clientes. Um Centro de Distribuição pode racionalizar os níveis de estoques contribuindo para a redução do custo logístico total, pois o estoque centralizado permite acompanhar melhor os níveis de estoque e controlar as necessidades de reabastecimento. A distribuição física percebe os benefícios da localização geográfica. Junto ao principal mercado consumidor, tendo em vista a redução das distâncias, menor trajeto percorrido, volume maior de entregas, melhor ocupação do

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