Eike batista

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  • Publicado : 1 de outubro de 2012
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HISTÓRICO

Mineiro de Governador Valadares, o empreendedor Eike Fuhrken Batista nasceu em 03 de novembro de 1956. É um dos sete filhos de Jutta Fuhrken e Eliezer Batista. Desde muito cedo, desenvolveu visão global de negócios, fruto, em grande parte, da própria experiência de vida.
Depois de passar a infância no Brasil, foi morar, no início da adolescência, em locais como Genebra (Suíça),Düsseldorf (Alemanha) e Bruxelas (Bélgica), acompanhando a família, que se mudou para a Europa por conta da carreira profissional do pai. Em 1974, iniciou o curso de Engenharia Metalúrgica na Universidade de Aachen, na Alemanha. Quando seus pais voltaram para o Brasil, começou a vender apólices de seguro de porta em porta na cidade para garantir uma renda pessoal e se manter de forma independente noexterior. Segundo ele, o “estresse” e o aprendizado adquiridos com essa experiência foram decisivos para sua formação.
De volta ao Brasil, no início dos anos 80, começou a empreender no setor mineral. Fluente em cinco idiomas – português, alemão, inglês, francês e espanhol – foi intermediário entre produtores na Amazônia e compradores de grandes centros do Brasil e da Europa. Montou a Autram Aurem,empresa de compra e venda de ouro, e, em um ano e meio, ganhou US$ 6 milhões.
Na mesma década, implementou a primeira planta aurífera aluvial mecanizada na Amazônia, a Novo Planeta, que deu origem ao grupo. Aos 29 anos, tornou-se o principal executivo da canadense TVX Gold – empresa listada na Bolsa do Canadá e que propiciou o início do seu relacionamento com o mercado de capitais global.
Entre1980 e 2000, o empreendedor criou US$ 20 bilhões em valor com a  implantação e operação  de oito minas de ouro no Brasil e no Canadá (Amapari, Casa Berardi, Crixás, Musselwhite, New Britania, Novo Astro, Novo Planeta e Paracatu) e uma mina de prata no Chile (La Coipa). A partir dos anos 2000, começou a operar três minas de ferro no Brasil (Mina 63, Tico Tico e Ipê). De 2004 a 2010, criou,estruturou e abriu o capital de cinco companhias: OGX (óleo e gás), MPX (energia), LLX (logística), MMX (mineração) e OSX (indústria naval offshore). Desde 2005, o Grupo EBX captou mais de US$ 26 bilhões através de venda de ativos e oferta de ações.
Separado, pai de dois filhos, Thor e Olin, Eike escolheu o Rio de Janeiro para viver. Gosta de correr e nadar. É apaixonado por velocidade, carros elanchas. No início dos anos 90, foi campeão brasileiro, americano e mundial na categoria Super Powerboat Offshore. Em 2006, completou as 220 milhas náuticas entre Santos e Rio de Janeiro em 3h01m47s e bateu o recorde da travessia a bordo da máquina Spirit of Brasil. Dentro do grupo, costuma dizer que “a fila anda de Porsche”, numa referência à agilidade com que as coisas acontecem nos negócios.
Eikemantém sua vida digital atualizada. Possui um site pessoal  com artigos, vídeos  e informações sobre suas empresas, além de uma conta no Twitter – sua “caneta eletrônica”. Seu perfil no microblog, criado em 2010, tem mais de 470 mil seguidores. Desde então, o empresário já organizou dois encontros de tuiteiros. 
Em 2011, publicou o livro "O X da Questão", em que narra sua trajetória comoempreendedor - da venda de seguros de porta em porta na Alemanha até a abertura de capital de cinco empresas - e apresenta os conceitos e ideias que norteiam os negócios do Grupo EBX. 
O empresário pensa e executa seus empreendimentos com base na Visão 360º, modelo de empreender criado por ele. Trata-se de uma visão multidisciplinar, que conduz todos os negócios no grupo. De maneira simplificada, são noveáreas ou nove tipos de engenharias: engenharia de pessoas, financeira, jurídica, política, logística, ambiental e social, de comunicação, de saúde e segurança, além da própria engenharia da engenharia. Para Eike, é fundamental que não se descuide de nenhuma dessas variáveis na hora de pensar e executar um empreendimento.

O Que Faz Dele Um Grande Empreendedor?
Eike Batista tem a “autoestima...
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