Educação corporativa

Educação corporativa como gestão estratégica da formação do capital humano na construção naval militar brasileira: estudo exploratório

Fausto de Bessa Braga, MSc, MBA

Alexandre Koji Takimoto, MSc

Marcos André Westphalen Palma, MSc

Ana Lucia da Silva Braga Pinheiro

Ana Lucia dos Santos Netto
RESUMO
Este estudo apresenta os principais fatores críticos de sucesso da educação corporativa na formação do capital humano na construção naval militar brasileira. No mercado competitivo e globalizado as organizações, em geral, têm buscado níveis de excelência não dependentes apenas de práticas mecânicas. É com base nesse panorama que “surge” a educação corporativa: uma ferramenta de desenvolvimento de pessoas que faz progredir as competências ligadas à gestão do capital humano. Desse modo, organizações com tecnologia similar estão obtendo mais lucros e vantagens, em relação aos seus concorrentes, por investir na formação e na educação de seus colaboradores. A recente retomada da produção naval brasileira está permitindo um processo de qualificação da mão de obra e de aprendizagem, pela montagem de redes de relacionamentos com fornecedores, melhor logística e o maior domínio de processos e de fluxos. Entretanto, o setor de construção naval militar no Brasil ainda precisa vencer uma série de desafios para se tornar competitivo, absorver com efetividade a demanda interna nos próximos anos e, ato contínuo, ganhar o mercado externo para manter o seu crescimento. Através de pesquisa exploratória a respeito do tema “educação corporativa como ferramenta de formação do capital humano” nestas organizações, se compara vários autores com abordagens recentes sobre o tema e com ênfase na sua relevância para as organizações modernas. A pesquisa é sistematizada, desenvolvida e fundamentada em referencial teórico publicado em teses, dissertações, monografias, periódicos, relatórios científicos e acadêmicos, livros, revistas e na

VII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão