EDS gestão rh
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SeleçãoO objetivo da SELECAO e escolher e classificar os candidatos adequados as necessidades da organizacao.
Como um processo de decisão, a seleção de pessoal comporta 03 modelos de comportamento •
Modelo de Colocação: 01 candidato para 01 vaga – Não há rejeição.
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Modelo de Seleção: vários candidatos para 01 vaga. Rejeição e dispensa
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Modelo de Classificação: vários candidatos para varias vagas. Rejeição e reaproveitamento. Bases para a seleção de pessoas
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Seleção de pessoas- sistema de comparação e de escolha, deve haver algum padrão ou critério para ter validade.
Necessário sempre obter informações sobre o cargo.
Colheita de informações sobre o cargo
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Analise do cargo
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Técnica dos incidentes críticos ( características desejáveis e indesejáveis do candidato) •
Requisiçãode empregado
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Análise do cargo no mercado
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Hipótese de trabalho
FICHA DE ESPECIFICACOES OU PROFISSIOGRAFICA
ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO DO OCUPANTE
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Entrevistas
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Provas ou testes conhecimento ou capacidade
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Testes psicométricos
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Testes de personalidade
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Técnicas de simulação
CLASSIFICACAO DAS TECNICAS DE SELEÇÃO
1 Entrevistas de seleção
Dirigidas ( com roteiro pre estabelecido)
Nao dirigidas ( sem roteiro ou livres)
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2. Provas de conhecimento ou capacidade
Gerais ( de cultura geral, de linguas)
Específicos ( de cultura profissional, de conhecimentos técnicos)
3. Testes psicométricos
De aptidões ( gerais e específicos)
CLASSIFICACAO DAS TECNICAS DE SELECAO
4. Testes de personalidade
Expressivos ( PMK)
Projetivos ( da árvore, Rorschach, TAT, Szondi)
Inventarios ( de motivacao, de frustacao, de interesses)
5. Técnicas de simulação
Psicodrama
Dramatizacao ( Role-playing)
Diferença entre entrevista de