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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Viviane Neves Campos
RA
4211801649

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Vivian Cristina Lafolga Ruiz.

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Repsol YPF)
Desenvolvimento de Produto
(Apple)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Unilever Brasil Ltda)
Diversificação
(Pepsico)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1
Nome: Repsol YPF .
Nacionalidade: Espanhola .
Numero de Empregados: Acima de 24.000 mil empregados.
Segmento: Exploração e produção de hidrocarbonetos.
Produtos: Petróleo e Gás.
Mercado: A empresa atua em mais de 50 paises.
Respectiva estratégia da matriz Ansoff: Concentração.
Empresa 2
Nome: Unilever Brasil Ltda.
Nacionalidade: Anglo-holandesa
Tamanho (em número de funcionários): 171mil funcionários (13 mil funcionários no Brasil).
Área de atuação (segmento): Bens de consumo.
Produto: A empresa trabalha com diversos produtos nas categorias de: cuidados pessoais, alimentos,