Ecr brasil

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2951 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
ECR (EFFICIENT CONSUMER RESPONSE)
CPFR (COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING, AND REPLENISHMENT)

Perla Cilene Antonio
perlaantony@gmail.com

Roseli Breda
Roselibreda_rdp@hotmail.com

Sandra Martins
Sandrika_jake@hotmail.com

Valdeci Coelho
valdecicoelhopinheiro177@gmail.com

Vivian Cristina Soares
vsoares60@gmail.com

Nome Professor: James Pedro Nadin
e-mailjames@siriusconsulting.com.br

Resumo: O propósito deste trabalho é identificar na literatura os fatores envolvidos na implementação e gestão, ECR- Efficient Consumer Response e CPFR- Collabolative Planning Forecasting and Replenishment e como serão utilizados na prática. Seus aspectos operacionais como rotina bem definidas, colaboram com a gestão de conflitos dentro na cadeia de suprimentos.

1. INTRODUÇÃOOs últimos anos foram marcados por fortes movimentos de integração nas cadeias de suprimentos, com extensão de uso de inovações propiciadas pelos avanços de tecnologias de informação, tais como ECR e CPFR.
Essas inovações vão gerar mudanças físicas, na política da empresa e nas relações entre fornecedores, empresas e clientes.
No Brasil essas inovações ocorreram na década de 90 com aintrodução do ECR, onde busca a integração entre as empresas e o foco é na eficiência da cadeia de suprimento como um todo, possibilitando assim reduzir custos totais do sistema, dos estoques e ainda sim disponibilizar produtos mais frescos, de melhor qualidade por um preço melhor ao consumidor final.
A Demanda é abordada como um dos maiores fatores de dificuldades para a SCM e a sua gestãodepende dos envolvimentos da CS,o CPFR tem se apresentando como uma ferramenta capaz de responder a está questão , sendo assim o CPFR nada mais é do que uma ferramenta que visa facilitar a colaboração entre empresas, principalmente no tocanti á previsão de vendas.
Essas duas ferramentas vêm para facilitar a relação entre cliente, fornecedor e empresas, diminuindo assim custo com estoques, criandoplanos de negócios, identificando exceções nas previsões de venda entre outras.

1. Caracterização da Empresa / Estudo.

Wal-Mart Stores Inc., atingiu o topo dos negócios varejistas dos Estados Unidos mantendo seus preços baixos e suas lojas bem estocadas e, ao mesmo tempo, minimizando estoques. A empresa utiliza um sistema de reabastecimento de estoque acionado pelas compras noponto-de-venda considerado o melhor do mercado. O sistema de reabastecimento contínuo envia pedidos de novas mercadorias diretamente aos fornecedores, logo que os consumidores pagam suas compras na caixa registradora. Terminais no ponto-de-venda registram o código de barras de cada item que passa no terminal de check-out e envia uma transação de compra diretamente a um computador central na sede daWal-Mart. O computador coleta todos os pedidos e os transmite aos fornecedores. Já que o sistema pode reabastecer o estoque tão rapidamente, a Wal-Mart não necessita gastar muito dinheiro na manutenção de grandes estoques de mercadorias em seus depósitos. O sistema também permite à Wal-Mart ajustar as compras de itens da loja para atender à demanda dos consumidores. Concorrentes como a Sears gastamem torno de 30% das vendas para o pagamento das despesas fixas, o Kmart gasta 21% das vendas nestas despesas, porém com o uso de sistemas de informação para manter baixos os custos de operação, a Wal-Mart utiliza apenas 15% das vendas para despesas fixas. Assim, concentrando-se em formas de maximizar as vendas, ao mesmo tempo em que minimiza os custos de estoque, a Wal-Mart acabou ficando maior quea Kmart e Sears juntas e quase tão grande quanto o resto do segmento de lojas de departamentos dos Estados Unidos.
O Wal-Mart é hoje a maior e mais influente empresa do mundo, levando-se em conta o faturamento. O desenvolvimento deste conglomerado americano foi espantoso. Após um início tímido como uma rede de supermercados interiorana, Sam Walton, fundador da rede, construiu algo que...
tracking img