ECOTURISMO

ECOTURISMO : UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ESTRATÉGICAS DOS HOTÉIS DE SELVA DO ESTADO DO AMAZONAS
Tristão Sócrates Baptista Cavalcante, MSc. Instituto Cultural de Ensino Superior do Amazonas (ICESAM) Manaus – Amazonas
Osmar Possamai, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Florianópolis – Santa Catarina
Leonor Farias Abreu, MSc. Instituto Cultural de Ensino Superior do Amazonas (ICESAM) Manaus – Amazonas
O estudo das mudanças estratégicas, nos últimos tempos, tem crescido de importância tanto na academia como no meio empresarial, possibilita explicar e compreender como os executivos formulam suas estratégias em um ambiente altamente dinâmico e com forte influência de fatores externos. Esta pesquisa teve como objetivo descrever, através de um estudo multi-caso, como dois grupos do setor do ecoturismo, situados na cidade de Manaus, estado do Amazonas, reagiram frente a eventos críticos e como promoveram suas mudanças estratégicas. Para tanto, este artigo foi desenvolvido através de uma pesquisa de caráter contextualista segundo Pettigrew (1987), Kinberty (1976), com a estratégia de estudo de caso Yin(1984).Agregou-se as abordagens direct research Mitzberg (1979), Mitzberg e Machugh (1985). Para a análise dos fatores relevantes ao desenvolvimento sustentável, utilizou-se os ensinamentos da OMT (1998), Boo (1990), Pires (1998), Ruchamamm (2000), Lindberg e Hawking (1995) e do Globe 90 Conference Tourism Action Strategy for Sustainable for Sustainable Tourist Development realizado em Vancouver BC, Canadá. Apoiou-se também nos conceitos de Hawken et all (1999), De Simone e Popoff (2000) quanto a empresa ecologicamente correta e os preceitos do capitalismo natural. Para análise dos aspectos próprios da hotelaria, foram baseados nos norteamentos concebidos pelos organismos reguladores oficiais EMBRATUR (1992), Castelli (1999), Nascimento (1999), Lamprecht & Ricci (1997) e Ferreeira (1999). Assim, após a definição dos períodos estratégicos, analisou-se os