Economis

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 23 (5658 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 3 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Sumário
Sumário VI
Introdução VII
Resumo VII
Summary VII
1. A Empresa F-Maiis VII
1.1 Denominação e forma de constituição VII
1.2 Dados e fatos relevantes da Organização VII
1.3 Natureza e Ramo de Atuação VII
1.4 Porte da Empresa VII
1.5 Equipamentos e Estruturas VII
1.5-1 Principais Equipamentos da área Administrativa VII
1.5-2 Principais Equipamentos da área de ProduçãoVII
1.5-3 Equipamentos do almoxarifado VII
1.5-4 Equipamentos de EPIs VII
1.6 Composições da Força de Trabalho VII
1.7 Principais Produtos VII
1.7-1 Produtos de Revenda VII
1.8 Denominação dos Principais tipos de fornecedores VII
1.9 Principais Mercados VII
1.10 Principais Mercados no Âmbito Nacional VII
1.11 Principais Mercados no Âmbito Internacional VII
1.11-1 Como surgiu aempresa no Brasil VII
1.12 Principais Concorrentes da Organização VII
2.ANALISE DE R.H. VII
2.1.1Organograma VII
Recrutamento Interno VII
Recrutamento Externo VII
Balanço Patrimonial VII
4. Referências 7

Introdução

O objetivo deste trabalho é atender a exigência de conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, analisando a gestão organizacional de umaempresa, assim foi escolhida a empresa F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda. No ramo alimentício desde 1993.

A empresa F-Maiis foi estabelecida com o objetivo de atuar na área alimentícia com produtos de pré-misturas para padarias, confeitarias, mercados e restaurantes.

Ela tem como objetivo, assegurar uma presença dominante nas empresas a qual presta serviços, fornecendo seus produtos depré-misturas para panificadoras com a marca Forty e pré-misturas para confeitarias com a marca Maiis.

Visando constantemente a competitividade no mercado mediante preços, qualidade e serviços como fator fundamental, para satisfazer e superar as necessidades dos seus clientes, através da prestação de serviços no segmento de alimentação.

Todas as suas ações e serviços estão orientados para asatisfação total do cliente atuando de maneira íntegra.

Resumo
O objetivo desse trabalho é analisar as práticas de gestão organizacional da Empresa F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda. que atua a 15 anos na cidade de São Paulo, é hoje uma empresa de médio porte com presença em diversos setores da área de alimentação, seus principais negócios se concentram na área comercial (padarias, confeitarias,restaurantes e mercados). A empresa tem como finalidade, expandir os negócios do grupo em todo o Brasil com a mesma qualidade dos produtos e serviços desenvolvidos, para assim visar garantir e superar o nível de satisfação dos clientes.

A F-Maiis esta localizada próxima as vias de escoamento, o que facilita a distribuição para todo território nacional, a empresa vem investido em suainfra-estrutura de tecnologia e de transporte, sua força de trabalho é composta basicamente em produção e vendas.

Assim, a F-Maiis Indústria de Alimentos vem buscando seu crescimento e desenvolvimento na área alimentícia, visando o crescimento da empresa e de seus funcionários. Para assim melhor atender e satisfazer seus clientes.

Summary

Summary the objective of this work is to analyze practisesthem of organizacional management of the F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda that it acts the 15 years in the city of São Paulo, is today a company of average transport with presence in diverse sectors of the feeding area, its main businesses if they concentrate in the commercial area (bakeries, confectioneries, restaurants and markets). The company has as purpose to all expand the developedbusinesses of the group in Brazil with the same product qualities and services, thus to aim at to guarantee and to surpass the level of satisfaction of the customers.

The F-Maiis company this headquartered in placing strategically next the draining ways, what she facilitates the distribution for all domestic territory, the company comes invested in its infrastructure of technology and of...
tracking img