Eclipse

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA

Gestão Estratégica e Desenvolvimento Organizacional

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA

INTRODUÇÃO

Qualidade e eficiência são palavras que faziam parte do cotidiano no Japão.
Como era um país privado de recursos naturais, a exportação de produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país.
Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminados com a expansão das empresas americanas e européias. Qualquer lugar onde fabricasse os vendesse seus produtos e serviços, essas empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração.
A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial, participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de produtividade japoneses superaram os da maioria dos países ocidentais, a partir da década de 70 e também porque a cultura oriental infiltrada no comportamento organizacional, sempre provoca polêmica e discussões sobre a importância do aspecto cultural, refletido no caráter obediente e disciplinado do trabalhador japonês, como o fator condicionante do sucesso da administração e da aplicação das técnicas industriais japonesas. O fato é que apenas vinte e cinco anos após a derrota na Segunda Guerra Mundial, que deixou o país completamente destruído, o Japão começa a invadir o mercado internacional com seus produtos mais baratos, confiáveis, sem defeitos. As empresas ocidentais se viram despojadas dos mercados internacionais e dos seus mercados internos. Pela primeira vez uma nação oriental