Easybok Pgp Plano Gerenciamento Projeto 5ed 2013 V5 0

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Sumário
Histórico de alterações do documento 1
1. Ciclo de vida do Projeto 3
2. Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK® e que serão aplicadas a este Projeto 3
3. Diretrizes para a execução do Projeto 3
4. Plano de gerenciamento de mudanças 3
5. Plano de gerenciamento de configuração 3
6. Manutenção da integridade das linhas de base de medição do desempenho 4
7. Necessidades e técnicas para comunicação entre as partes interessadas 4
8. Revisões chave para gerenciamento de conteúdo, prorrogações, prazos para tratamento, questões abertas e decisões pendentes 4
9. Linha de base do escopo 4
10. Linha de base do cronograma 4
11. Linha de base de custos 4
12. Plano de gerenciamento do escopo 4
13. Plano de gerenciamento dos requisitos 5
14. Plano de gerenciamento do cronograma 5
15. Plano de gerenciamento dos custos 5
16. Plano de gerenciamento da qualidade 5
17. Plano de melhorias no processo 5
18. Plano de gerenciamento dos recursos humanos 5
19. Plano de gerenciamento das comunicações 5
20. Plano de gerenciamento dos riscos 5
21. Plano de gerenciamento das aquisições 5
22. Plano de gerenciamento das partes interessadas 5

1. Ciclo de vida do Projeto

[identificar quais serão as fases do Projeto que irão organizar o trabalho do início ao final deste Projeto. É comum que as organizações já tenham um padrão definido, que pode ter variações de acordo com o tipo de Projeto].
2. Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK® e que serão aplicadas a este Projeto

[apontar quais os processos do Guia PMBOK® que serão ou não utilizados, o nível de implementação de cada processo selecionado, as descrições das ferramentas e técnicas a serem utilizadas e as dependências entre os processos. Você pode e deve incluir processos, entradas, ferramentas e técnicas, e saídas que eventualmente não constem no Guia e que entende que seriam úteis para