EAP PRONTA DE UMA EMPRESA

ANP GESTÃO DE PROJETOS

Faculdade Cecap
Aluna: Maria Genisse Farias de Araújo
Turma; Adm 5° semeste
Professor: Jairo Gerenciamento de projetos é um conjunto de atividades temporárias realizadas em grupos e que se tem como objetivo produzir um produto ou um serviço temporário no sentido que tem inicio e fim, e um escopo definido, o projeto nasce daí, se ele não for bem definido a possibilidade de dá errado é de 99,9%, ter recursos definidos é um projeto único no sentido que não se trata de uma operação de rotina até a organização, fazer chek list para acompanhar como ele está, se tem recurso suficiente, ter uma data para iniciar e uma data para terminar e isso é definido no detalhamento e orçamento previsto. Ter seriedade e conhecimento nem sempre se inclue pessoas que trabalhem juntas, procurar manter a equipe de projeto focada na meta do projeto, supervisionar, delegar, motivar e gerência o stress, resolver conflitos com diferentes expectativas e necessidades para assegurar a qualidade dos artefatos do projeto. A maturidade é o desenvolvimento de sistemas e processos que são por natureza repetitivos e garantem uma alta probabilidade de que cada um deles seja um sucesso. Entretanto, processos e sistemas repetitivos não são, por si, garantia de sucesso. Apenas aumentam a sua probabilidade. Processos são caracterizados por uma atividade continuada que sempre deve produzir os mesmos resultados. EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. As entregas são qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço único e verificável que deve ser produzido para concluir um processo, uma fase ou um projeto.
Suas principais utilidades são:
Delimitar e elicitar o Escopo do Projeto.
Facilitar a Identificação das Fases do projeto.
Facilitar a Identificação dos