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Planejamento nas
Organizações
MSc. Adrienne de Capdeville

Antecedentes do Planejamento
PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO

Decisão de Planejar

COMPROMISSO

Grupo de Planejamento

PARTICIPAÇÃO

Modelo de Planejamento

ADEQUAÇÃO

Comunicação

INFORMAR E ENVOLVER

Missão

FCS

Visão

Diretrizes Gerais

Análise
Interna

Valores

Análise
Externa

Cenários

Ambiente

Modelo de Planejamento

Objetivos
Metas
Estratégias

Feedback
Acompanhamento e Verificação

Planos de Ação

Implantação e Controle

Missão

Diretrizes Gerais

Visão

FCS

Valores

Análise
Interna

Cenários

Ambiente
Ambiente

Análise
Externa

Objetivos
Metas

Planos de Ação

Implantação e Controle

Estratégias
Feedback

Ambiente

Ambiente Externo
Ambiente
Interno
- Aspectos Organizacionais
- Imagem da Organização
- Produtos e Serviços
- Recursos Tecnológicos
- Recursos Humanos
- Recursos Financeiros
- Recursos Materiais

- Fatores Econômicos
Tecnológicos, Políticos,
Sociais, Ecológicos,
Demográficos, Culturais,
Legais.
- Comunidade
- Usuários
- Clientes
- Fornecedores
- Instituições
Congêneres
- Relações
Internacionais
- Disponibilidade de mão-de-obra
- Outras Entidades

Missão

Diretrizes Gerais

Visão

FCS

Valores

Análise
Interna

Cenários

Ambiente

Análise
Externa

Objetivos
Metas

Planos de Ação

Implantação e Controle

Estratégias
Feedback

Análise do Ambiente
Externo

Oportunidades
- Fatores externos que influenciam positivamente Novas demandas de produtos e/ou serviços
Financiamentos
alternativos (estaduais, federais)

EXEMPLOS

EXEMPLOS

Fatores Ambientais que afetam a vida da instituição.
FATORES EXTERNOS
Ameaças
- Fatores externos que influenciam negativamente Reforma do Estado
(extinção, demissões...)
Contingenciamento
Orçamentário

Missão

Diretrizes Gerais

Visão

FCS

Valores

Análise
Interna
Interna

Cenários

Ambiente

Análise
Externa

Objetivos
Metas

Planos de Ação

Implantação e Controle

Estratégias
Feedback

Análise do Ambiente
Interno

Condições internas que afetam os resultados