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Relatório de PCP
Sistemas de Planejamento de Produção
“Empurrado” e “Puxado”

2013
Analisando a dinâmica que foi realizada em sala de aula onde foi simulada uma linha de montagem de canetas, nota-se claramente na pratica as diferenças entre os sistemas de planejamento de produção, “Produção empurrada” e “Produção puxada”.
A Produção empurrada funciona de uma forma onde se produz antes de ter a real demanda de compra para os produtos, porem esse sistema possui algumas desvantagens que foram notadas na pratica com a dinâmica.
Algumas desvantagens são bem claras, como excesso de estoque, se não for muito bem analisado a empresa pode acabar produzindo muito e vendendo pouco, isso gera problemas, como falta de espaço e prejuízos devido à mercadoria parada em estoque, outra desvantagem seria pelo fato de que quando se inicia uma produção, cada etapa do processo de montagem ou produção é independente, ou seja, se uma etapa falhar, a outra continuará trabalhando, sem se preocupar se houve algum imprevisto em alguma etapa.
A Produção empurrada funciona ao contrario do outro sistema, antes que a produção se inicie, é necessário uma real demanda do produto, haverá o menor estoque possível, para que não falte mercadoria para o cliente e a empresa não possua grandes estoques, a quantidade de produtos vendidos aos clientes, ao saírem do estoque, a operação final do processo nota que é necessário produzir mais e faz o pedido para a etapa anterior e assim por diante até chegar ao inicio do processo onde será iniciado a produção de acordo com a necessidade da próxima etapa, e devido a essa produção depender da etapa anterior, se uma etapa falhar, a linha toda irá parar até que tudo esteja normalizado e funcionando novamente.
Cada método de planejamento de produção possui suas vantagens e desvantagens, mas qual é a melhor a ser utilizada varia de empresa para empresa, a que mais se adaptar ao sistema de produção, será o melhor