Drucker peter os novos paradigmas da administração

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1125 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Administração – Gestão – Gerência
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”.
William Edwards Deming

Conceitos
Administração – é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e docontrole dos recursos organizacionais.

O que é Administrar? É o processo de tomar decisões , realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos.

Principal razão p/o estudo da Adm. é o impacto sobre o desempenho das organizações.
Elementos- chaves para o entendimento
a) a consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos e desejos, tornando-os realidadeconcreta;
b) as noções de eficiência, eficácia e efetividade:

1) Eficiência – vinculada a redução de custos, a diminuição do tempo nas operações e uma maior produtividade;
2) Eficácia – ligada à consecução dos objetivos pretendidos e à obtenção de resultados desejados;
3) Efetividade – centrada em aspectos éticos, de responsabilidade pública e social.

c) Os meiosgerenciais-administrativos ou os processos utilizados para viabilizar os objetivos, a saber: planejamento – organização – liderança – controle.

Administração
* Se refere ao processo de fazer com que as atividades sejam completas eficientemente com e por meio de outras pessoas.
* Adm. é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções para disciplinar elementos de produção.
* Oprocesso representa as atividades básicas:
* planejamento - (estabelecimento de objetivos);
* organização - (determinação de como chegar aos objetivos);
* liderança - (motivação dos funcionários);
* controle - (monitoramento das atividades).

Administração – Gerência – Gestão
* Administração – sugere ação de administrar, ou seja, fiscalizar e agir sobre o que estáestabelecido, mantendo o funcionamento. Logo, numa empresa todos são administradores (não modificam nada), mas o chefe é o gerente.

* Gerência – sugere gerir ou gerar, observar, decidir e criar, modificar ou cancelar ações administrativas. Atualização e adaptação são requisitos essenciais de um bom gerente.

* Gerência - é setorial, isto é, ela cuida de setores e departamentos. Gerente é umcomandante departamental.

* Gestão - sugere cargo de tempo definido. É por isso que se diz: “ Na gestão do fulano...” O gestor gerencia e administra, mas tem cargo por tempo determinado.

* Gestão, em última análise significa a substituição de ideias por ação, do conhecimento por cultura e tradição da cooperação par força (Peter Drucker).
* Para Ferreira (1997), o termo “gestão” é maisapropriado quando se trata de agir sobre um bem privado, enquanto “administração” seria a palavra correta a ser empregada em se tratando de ação sobre um bem público.

* Administração – é a ciência.
* Gerência – é o cargo.
* Gestão – o processo.

* A “Administração” é a ciência que trata das funções de Planejar – Organizar – Dirigir – Controlar, essas funções são desempenhadaspor “Gestores”, Diretores, Presidentes, etc.. De Organizações.
* O ato de coordenar estas funções para atingir os objetivos organizacionais chamamos de

Gestão.
Conceito de Gestão:
* É um conjunto de tarefas que procuram garantir a realização eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados.
* Oportunizar ofuncionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentais na escolha e tratamento de dados e informações relevantes que possam contribuir para a satisfação de interesses

O que é gestão?
* É a atividade empreendedora de alguém que está engajado num empreendimento, reconhece viável uma ideia para um produto, serviço e negócio e o leva adiante.
* Gestão é uma...
tracking img